Conţinutul numărului revistei |
Articolul precedent |
Articolul urmator |
1033 30 |
Ultima descărcare din IBN: 2024-03-27 09:13 |
Căutarea după subiecte similare conform CZU |
336.71:005.915(478) (1) |
Monedă. Sistem monetar. Bănci. Bursa de mărfuri (774) |
Tipuri de management (317) |
SM ISO690:2012 CATAN, Petru, POPA (ŞEPTELICI), Viorica. Rolul managementului strategic în activitatea instituţiilor bancare din Republica Moldova. In: Economie şi Sociologie, 2012, nr. 2, pp. 99-105. ISSN 1857-4130. |
EXPORT metadate: Google Scholar Crossref CERIF DataCite Dublin Core |
Economie şi Sociologie | ||||||
Numărul 2 / 2012 / ISSN 1857-4130 | ||||||
|
||||||
CZU: 336.71:005.915(478) | ||||||
Pag. 99-105 | ||||||
|
||||||
Descarcă PDF | ||||||
Rezumat | ||||||
Obiectivul acestui articol este analiza sectorului bancar din
Republica Moldova, prin prisma managementului strategic.
Astfel, se elucidează principalele tendinţe de dezvoltare a
instituţilor bancare din anul 2011, fiind reflectată prin
îmbunătăţirea tuturor indicatorilor. În pofida faptului că o
bancă comercială a înregistrat rezultate negative în anul 2011,
sectorul bancar a reuşit să menţină o activitate de încredere,
generând profituri de patru ori mai mari faţă de anul 2010.
Prin urmare, putem afirma că elementul de bază în cadrul
procesului de gestionare a riscurilor constituie managementul
strategic al fiecărei bănci, care posedă strategii de a conduce o bancă într-o manieră sănătoasă şi prudentă. |
||||||
Cuvinte-cheie managementul strategic, indicatori de concentrare, gestiunea riscului, sectorul bancar, stabilitate financiară |
||||||
|