Conţinutul numărului revistei |
Articolul precedent |
Articolul urmator |
678 11 |
Ultima descărcare din IBN: 2023-10-27 07:50 |
Căutarea după subiecte similare conform CZU |
352.07(498) (1) |
Administrația de nivel inferior. Administrație locală. Administrație municipală. Autorități locale (427) |
SM ISO690:2012 CORNEA, Valentina. Fiabilitatea şi legitimitatea strategiilor de dezvoltare locală. In: Buletinul ştiinţific al Universităţii de Stat ”Bogdan Petriceicu Hasdeu” din Cahul, Seria ”Stiinte Sociale”, 2019, nr. 2(10), pp. 34-41. ISSN 2345-1858. |
EXPORT metadate: Google Scholar Crossref CERIF DataCite Dublin Core |
Buletinul ştiinţific al Universităţii de Stat ”Bogdan Petriceicu Hasdeu” din Cahul, Seria ”Stiinte Sociale” | ||||||
Numărul 2(10) / 2019 / ISSN 2345-1858 /ISSNe 2345-1890 | ||||||
|
||||||
CZU: 352.07(498) | ||||||
Pag. 34-41 | ||||||
|
||||||
Descarcă PDF | ||||||
Rezumat | ||||||
Strategiile reprezintă documente de politici publice care au rolul de a defini dezvoltarea pe termen mediu sau lung. Strategiile sunt utilizate ca instrumente în procesul de luare a deciziilor. Întrebarea cheie a studiului abordează aspecte de fiabilitate și legitimitate ale acestor documente. Dezbaterile publice și implicarea părților interesate oferă legitimitate strategiilor. Limitele strategiilor sunt reprezentate de compatibilitatea între interese și valori, cunoștințe și abilități între factorii de decizie și cetățeni. Restrângerea compatibilității afectează legitimitatea reducând fiabilitatea documentului și efectele dorite. |
||||||
Cuvinte-cheie strategie, proces decizional, dezvoltare, strategy, decision making process, development |
||||||
|
Cerif XML Export
<?xml version='1.0' encoding='utf-8'?> <CERIF xmlns='urn:xmlns:org:eurocris:cerif-1.5-1' xsi:schemaLocation='urn:xmlns:org:eurocris:cerif-1.5-1 http://www.eurocris.org/Uploads/Web%20pages/CERIF-1.5/CERIF_1.5_1.xsd' xmlns:xsi='http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance' release='1.5' date='2012-10-07' sourceDatabase='Output Profile'> <cfResPubl> <cfResPublId>ibn-ResPubl-92859</cfResPublId> <cfResPublDate>2019-12-27</cfResPublDate> <cfVol>10</cfVol> <cfIssue>2</cfIssue> <cfStartPage>34</cfStartPage> <cfISSN>2345-1858</cfISSN> <cfURI>https://ibn.idsi.md/ro/vizualizare_articol/92859</cfURI> <cfTitle cfLangCode='RO' cfTrans='o'>Fiabilitatea şi legitimitatea strategiilor de dezvoltare locală</cfTitle> <cfKeyw cfLangCode='RO' cfTrans='o'>strategie; proces decizional; dezvoltare; strategy; decision making process; development</cfKeyw> <cfAbstr cfLangCode='RO' cfTrans='o'><p>Strategiile reprezintă documente de politici publice care au rolul de a defini dezvoltarea pe termen mediu sau lung. Strategiile sunt utilizate ca instrumente în procesul de luare a deciziilor. Întrebarea cheie a studiului abordează aspecte de fiabilitate și legitimitate ale acestor documente. Dezbaterile publice și implicarea părților interesate oferă legitimitate strategiilor. Limitele strategiilor sunt reprezentate de compatibilitatea între interese și valori, cunoștințe și abilități între factorii de decizie și cetățeni. Restrângerea compatibilității afectează legitimitatea reducând fiabilitatea documentului și efectele dorite.</p></cfAbstr> <cfAbstr cfLangCode='EN' cfTrans='o'><p>Strategies represent public policy documents that have the role to define medium or long-term development. Strategies are used as tools in decision making process. The key question of the study addresses reliability and legitimacy aspects of these documents. Public debates and involving of stakeholders offer legitimacy to the strategies. The limits of the strategies are represented by compatibility between interests and values, knowledge and skills between policy makers and citizens. Narrowing of the compatibility affects legitimacy reducing reliability of the document and its desired effects.</p></cfAbstr> <cfResPubl_Class> <cfClassId>eda2d9e9-34c5-11e1-b86c-0800200c9a66</cfClassId> <cfClassSchemeId>759af938-34ae-11e1-b86c-0800200c9a66</cfClassSchemeId> <cfStartDate>2019-12-27T24:00:00</cfStartDate> </cfResPubl_Class> <cfResPubl_Class> <cfClassId>e601872f-4b7e-4d88-929f-7df027b226c9</cfClassId> <cfClassSchemeId>40e90e2f-446d-460a-98e5-5dce57550c48</cfClassSchemeId> <cfStartDate>2019-12-27T24:00:00</cfStartDate> </cfResPubl_Class> <cfPers_ResPubl> <cfPersId>ibn-person-21811</cfPersId> <cfClassId>49815870-1cfe-11e1-8bc2-0800200c9a66</cfClassId> <cfClassSchemeId>b7135ad0-1d00-11e1-8bc2-0800200c9a66</cfClassSchemeId> <cfStartDate>2019-12-27T24:00:00</cfStartDate> </cfPers_ResPubl> </cfResPubl> <cfPers> <cfPersId>ibn-Pers-21811</cfPersId> <cfPersName_Pers> <cfPersNameId>ibn-PersName-21811-2</cfPersNameId> <cfClassId>55f90543-d631-42eb-8d47-d8d9266cbb26</cfClassId> <cfClassSchemeId>7375609d-cfa6-45ce-a803-75de69abe21f</cfClassSchemeId> <cfStartDate>2019-12-27T24:00:00</cfStartDate> <cfFamilyNames>Cornea</cfFamilyNames> <cfFirstNames>Valentina</cfFirstNames> </cfPersName_Pers> </cfPers> </CERIF>