Managementul resurselor umane (MRU) constitue complexul de activităţi orientate către utilizarea eficientă a personalului unei organizaţii, urmărindu-se atât realizarea obiectivelor acesteia cât şi satisfacerea nevoilor angajaţilor. Problematica întreprinderilor cooperatiste este diversă şi complicată. Pentru o analiză completă a lor trebuiesc utilizate metode care combină atât metode cantitative cât şi metode calitative. Pentru cercetare am selecţionat primele 10 întreprinderi cooperatiste din domeniul industriei uşoare din Romania, confruntate în mod direct cu piaţa externă intra şi extracomunitară. În urma concluziilor şi a rezultatelor cercetării pe segmentul managementului resurselor umane in lucrare se fac o serie de propuneri în vederea creşterii eficacităţi şi eficienţei activităţilor specifice:

Human Resources Management (HRM) constitute the complex of activities geared towards the efficient use of staff organization, aiming to achieve both its objectives and employee needs. The issue of cooperative enterprises is diverse and complicated. For a full analysis should be used methods which combine both quantitative and qualitative research methods. For research we selected the top 10 cooperative enterprises of light industry in Romania, directly confronted with intra- and extra-domestic market. Following the findings and research results on HR management segment, this paper presents a series of proposals in order to increase the effectiveness and efficiency of specific activities.