В настоящее время, существует большое количество разнообразных стартапов, интересных, заманчивых, но, чтобы действительно заинтересовать инвестора и успешно развить и внедрить идею на рынок, необходимо уметь правильно проводить анализ потенциала и запуска разрабатываемого стартапа, используя современные приёмы и методы. На примере стартапа «Сеть капсульных отелей», уникальность которого в отсутствии аналогичного бизнеса в Республике Молдова, была проведена его оценка с использованием удобного инструмента стратегического планирования бизнесмодели Остервальдера, состоящего из 9 блоков, главное предназначение которого заключается в подробном описании разных бизнес-процессов организации (Рис.1).Рис. 1. Модель Остервальдера на примере стартапа «Сеть капсульных отелей» Источник: Разработано авторами. Следующим шагом диагностики стартапа была предварительная оценка плана продаж и количества точек в трёх крупных городах Молдовы: Кишинэу, Бельцы и Комрат. Расчёт был сделан за 24 часа на одно место (Рис.2).Рис. 2. Прогнозный план продаж сети капсульных отелей в Молдове Источник: Разработано авторами. Был составлен прогноз по прибылям и убыткам организации, с выделением статей расходов, доходов и операционной прибыли за каждый месяц (Рис.3).Рис. 3. Прогноз по прибылям и убыткам сети капсульных отелей в Молдове Источник: Разработано авторами. Установлены прогнозные денежные потоки будущего бизнеса. А учетом инфляции в стране и начальных капиталовложений, оценена эффективность проекта путем расчета и анализа чистой приведенной прибыли, периода окупаемости и индекса рентабельности.Рис. 4. Прогнозные денежные потоки по сети капсульных отелей в Молдове Источник: Разработано авторами.Подводя итоги, можно сказать, что используя современные методы и инструменты диагностики, можно качественно и эффективно провести анализ любой бизнес-идеи, выявив сегмент потенциального рынка и уверенно запустить стартап на территории Молдова.