Diversitatea trăsăturilor liderilor eficienţi rămâne o realitate. Subiectivismul cercetătorilor care şi-au orientat interviurile şi alte instrumente de investigare spre trăsăturile particulare, pe care se aşteptau să le găsească la liderii eficienţi, poate fi o explicaţie. Chiar cu această rezervă, diversitatea trăsăturilor identificate rămâne un fapt, a cărui explicare conduce la ideea că trăsăturile responsabile de succesul liderului diferă de la o situaţie de conducere la alta. În ciuda unor caracteristici comune, grupurile diferite şi activităţile diferite ale grupului cer diferite tipuri de lider. Liderul cultivă şi valorifică sursele de influenţă şi putere care devin operaţionale (şi) la nivel informal, astfel încât sensul viziunii propuse de el şi obiectivele desprinse de aici îşi păstrează valoarea şi însemnătatea în conştiinţa oamenilor/personalului chiar şi în momentele dificile ale traseului, aceştia urmându-l îndeaproape. Leadership-ul se învârte în jurul viziunii, ideilor, direcţiei şi are de-a face cu inspirarea oamenilor, oferirea sensului, direcţiei activităţii lor de zi cu zi. Un lider trebuie să fie capabil să utilizeze mai mult decât propriile capacităţi. Un lider trebuie să fie capabil să inspire grupul să realizeze anumite activităţi fără să facă uz de mijloace formale de control. 

The diversity of effective leadership features remains a reality. The subjectivism of researchers who have led their interviews and other investigative tools to the particular features they expected to find effective leaders can be an explanation. Even with this reserve, the diversity of traits identified remains a fact, the explanation of which leads to the idea that the features responsible for the success of the leader differ from one management situation to another. Despite some common features, different groups and different group activities require different types of leadership. The leader cultivates and exploits the sources of influence and power that become operational at an informal level, so that the sense of his vision and the goals he has here retain his value and importance in the consciousness of people / staff even in the difficult moments of the journey, closely following it. Leadership revolves around vision, ideas, direction and has to do with inspiring people, giving meaning, direction to their everyday work. A leader must be able to inspire the group to perform certain activities without using formal means of control.