| Articolul precedent |
| Articolul urmator |
 |
 757 31 |
| Ultima descărcare din IBN: 2024-05-01 21:21 |
| Căutarea după subiecte similare conform CZU |
| 331.101.3:35.08(478) (1) |
| Teoria și organizarea muncii. Relațiile dintre întreprinderi și angajați (391) |
| Administrație publică. Conducere administrativă. Armată. Artă militară (2637) |
 SM ISO690:2012DUMITRAŞ, Tatiana. Modernizarea formelor şi metodelor de motivare a funcţionarilor publici. In: Teoria şi practica administrării publice, 20 mai 2016, Chișinău. Chisinau, Moldova: S.C. „Garamont-Studio” S.R.L., 2016, pp. 122-124. ISBN 978-9975-3019-6-1. |
| EXPORT metadate: Google Scholar Crossref CERIF DataCite Dublin Core |
| Teoria şi practica administrării publice 2016 | ||||||
|
Conferința "Teoria şi practica administrării publice" Chișinău, Moldova, 20 mai 2016 | ||||||
|
||||||
| CZU: 331.101.3:35.08(478) | ||||||
| Pag. 122-124 | ||||||
|
||||||
 Descarcă PDF |
||||||
| Rezumat | ||||||
Public Service Motivation is a theorized attribute of government employees that provides them with a desire to serve the public. The existence and extent of this service ethic have been examined many times in scholarly literature. Public Service Motivation is important because it explains why some people choose careers in the government and non-profit sectors despite the potential for more financially lucrative careers in the private sector. |
||||||
|
|
|
|
