| Articolul precedent |
| Articolul urmator |
 |
 243 27 |
| Ultima descărcare din IBN: 2024-04-26 16:51 |
| Căutarea după subiecte similare conform CZU |
| 334.72:005.511 (1) |
| Forme de organizare și cooperare în activitatea economică (976) |
| Operații în management. Direcții (301) |
 SM ISO690:2012PUNGA, Emina. Planificarea strategică în asigurarea dezvoltării de durată a firmei. In: Analele ştiinţifice ale Universităţii de Stat din Moldova: . Științe ale naturii și exacte. Științe economice, 14 septembrie 2021, Chişinău. Chișinău, Republica Moldova: Centrul Editorial-Poligrafic al USM, 2021, SNE, SE, pp. 243-246. ISBN 978-9975-142-54-0. |
| EXPORT metadate: Google Scholar Crossref CERIF DataCite Dublin Core |
| Analele ştiinţifice ale Universităţii de Stat din Moldova SNE, SE, 2021 |
||||||
|
Conferința "Analele ştiinţifice ale Universităţii de Stat din Moldova" Chişinău, Moldova, 14 septembrie 2021 | ||||||
|
||||||
| CZU: 334.72:005.511 | ||||||
| Pag. 243-246 | ||||||
|
||||||
 Descarcă PDF |
||||||
| Rezumat | ||||||
Strategic planning is a tool to identify the best future for an organization and the best way to get where it is intended by developing the operations and procedures needed to influence and achieve that future. Strategic planning has many benefits: problems can be anticipated; essentially improves performance; focuses on business goals and objectives; facilitates control; ensures coordinated action; provides motivation. Strategic management includes a set of theories and models created to support managers to think, plan and act strategically. |
||||||
|
|
|
|
