Practica organizării muncii personalului în Israel
Закрыть
Articolul precedent
Articolul urmator
686 2
Ultima descărcare din IBN:
2021-11-10 18:21
Căutarea după subiecte
similare conform CZU
331.1(569.4) (1)
Теория и организация труда. Взаимоотношения между предприятием и персоналом, между работодателями и работающими, между трудом и капиталом (389)
SM ISO690:2012
ABU ARAR, Haila, BAGDADI, Sohir. Practica organizării muncii personalului în Israel. In: Проблемы и вызовы экономики региона в условиях глобализации: IV Национальная научно - практическая конференция , 19 decembrie 2018, Comrat. Comrat, Republica Moldova: Tipografia "Centrografic”, 2018, Ediția 4, Vol.2, pp. 67-71. ISBN 978-9975-83084-3.
EXPORT metadate:
Google Scholar
Crossref
CERIF

DataCite
Dublin Core
Проблемы и вызовы экономики региона в условиях глобализации
Ediția 4, Vol.2, 2018
Conferința "Проблемы и вызовы экономики региона в условиях глобализации"
Comrat, Moldova, 19 decembrie 2018

Practica organizării muncii personalului în Israel

CZU: 331.1(569.4)
JEL: D31, H24, L21, M13

Pag. 67-71

Abu Arar Haila, Bagdadi Sohir
 
Universitatea Liberă Internaţională din Moldova
 
 
Disponibil în IBN: 10 iulie 2019


Rezumat

Staff management is the management of subordinates in an organization. Often, large organizations have many of these functions performed by a specialist department, such as personnel or human resources, but all line managers are still required to supervise and administer the activities, and ensure the well-being, of the staff that report to them. Everyone wants to work with people who are competent, motivated, and productive. But recruiting and retaining good employees does not happen by chance, and it is a mistake to assume that someone else is taking care of personnel issues. Once a member of staff has successfully completed their probation period, their performance and development should be reviewed using the Staff Review and Development Scheme. Getting the selection process right can help you set the standard when looking for managers and staff with the right skill set and cultural fit. When you get it right, team productivity is usually high and your reputation as a good employer is spread by word of mouth. The purpose of the investigation is to investigate the practice of organizing personnel work in Israel and to stipulate management improvement measures.

Managementul personalului constă în gestionarea subalternilor într-o structură organizațională. Adesea, întreprinderile mari au multe dintre aceste funcții îndeplinite de un departament specializat, cum ar fi departamentul personal sau resursele umane. Însă toți managerii de linie trebuie să supravegheze, administreze activitățile și să asigure bunăstarea personalului, care le asigură. Toți doresc să lucreze cu oameni care sunt competenți, motivați și productivi. Dar recrutarea și păstrarea angajaților buni nu se întâmplă din întâmplare și este o IV Национальная Научно-практическая конференция «Проблемы и вызовы экономики региона в условиях глобализации»       68 greșeală să presupunem că altcineva se ocupă de problemele personalului. Odată ce un membru al personalului și-a încheiat cu succes perioada de probă, performanța și dezvoltarea acestuia ar trebui să fie revizuite utilizând programul de ameliorare și dezvoltare a personalului. Utilizarea corectă a procesului de selecție poate ajuta la stabilirea standardul atunci când se căută manageri și personal cu un set de competențe și din cultura individuală. Productivitatea echipei este de obicei ridicată, iar reputația este pentru un angajator este semnificativă prin comunicare. Scopul investigației constă în cercetarea practicii organizării muncii personalului în Israel și stipularea măsurilor de perfecționare al managementului.

Cuvinte-cheie
Human resources, human capital, motivation, working conditions,

resurse umane, capital uman, motivaţie, condiţii de muncă