Conţinutul numărului revistei |
Articolul precedent |
Articolul urmator |
685 5 |
Ultima descărcare din IBN: 2023-03-16 14:26 |
Căutarea după subiecte similare conform CZU |
336.531.2:378(478) (4) |
Cheltuieli publice. Cheltuieli de stat (136) |
Învățământ superior. Universități. Cursuri universitare (2579) |
SM ISO690:2012 CRECIUN, Ala. Optimizarea cheltuielilor pentru instituțiile de învățământ superior în Republica Moldova. In: Studia Universitatis Moldaviae (Seria Ştiinţe Exacte şi Economice), 2018, nr. 2(112), pp. 157-163. ISSN 1857-2073. |
EXPORT metadate: Google Scholar Crossref CERIF DataCite Dublin Core |
Studia Universitatis Moldaviae (Seria Ştiinţe Exacte şi Economice) | ||||||
Numărul 2(112) / 2018 / ISSN 1857-2073 /ISSNe 2345-1033 | ||||||
|
||||||
CZU: 336.531.2:378(478) | ||||||
Pag. 157-163 | ||||||
|
||||||
Descarcă PDF | ||||||
Rezumat | ||||||
Universităților naționale le este oferită șansa de a-și schimba abordarea tradițională în gestionarea financiară a insti-tuțiilor. Ele sunt în poziția de a-și dezvolta propriul concept de dezvoltare bazat pe inovație organizațională, cum ar fi: descentralizarea managementului și crearea centrelor de responsabilitate, care sunt un factor important în creșterea eficienței instituției. Gestiunea financiară intrauniversitară devine unul dintre cele mai importante elemente ale procesului de management educațional, iar problema repartizării fluxurilor financiare este esențială pentru funcționarea eficientă a subdiviziunilor universitare. |
||||||
Cuvinte-cheie finanţare, învăţământ superior, optimizare. |
||||||
|
Cerif XML Export
<?xml version='1.0' encoding='utf-8'?> <CERIF xmlns='urn:xmlns:org:eurocris:cerif-1.5-1' xsi:schemaLocation='urn:xmlns:org:eurocris:cerif-1.5-1 http://www.eurocris.org/Uploads/Web%20pages/CERIF-1.5/CERIF_1.5_1.xsd' xmlns:xsi='http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance' release='1.5' date='2012-10-07' sourceDatabase='Output Profile'> <cfResPubl> <cfResPublId>ibn-ResPubl-67741</cfResPublId> <cfResPublDate>2018-11-01</cfResPublDate> <cfVol>112</cfVol> <cfIssue>2</cfIssue> <cfStartPage>157</cfStartPage> <cfISSN>1857-2073</cfISSN> <cfURI>https://ibn.idsi.md/ro/vizualizare_articol/67741</cfURI> <cfTitle cfLangCode='RO' cfTrans='o'>Optimizarea cheltuielilor pentru instituțiile de învățământ superior în Republica Moldova</cfTitle> <cfKeyw cfLangCode='RO' cfTrans='o'>finanţare; învăţământ superior; optimizare.</cfKeyw> <cfAbstr cfLangCode='RO' cfTrans='o'><p>Universităților naționale le este oferită șansa de a-și schimba abordarea tradițională în gestionarea financiară a insti-tuțiilor. Ele sunt în poziția de a-și dezvolta propriul concept de dezvoltare bazat pe inovație organizațională, cum ar fi: descentralizarea managementului și crearea centrelor de responsabilitate, care sunt un factor important în creșterea eficienței instituției. Gestiunea financiară intrauniversitară devine unul dintre cele mai importante elemente ale procesului de management educațional, iar problema repartizării fluxurilor financiare este esențială pentru funcționarea eficientă a subdiviziunilor universitare.</p></cfAbstr> <cfAbstr cfLangCode='EN' cfTrans='o'><p>National universities are being given the chance to change their traditional approach to financial management of institutions. They are in a position to develop their own concept of development, based on organizational innovation, such as management decentralization and the creation of accountability centers, which are an important factor in increasing the efficiency of the institution. Intra-university financial management becomes one of the most important elements of the educational management process, and the problem of allocating financial flows is essential for the efficient functioning of the university subdivisions.</p></cfAbstr> <cfResPubl_Class> <cfClassId>eda2d9e9-34c5-11e1-b86c-0800200c9a66</cfClassId> <cfClassSchemeId>759af938-34ae-11e1-b86c-0800200c9a66</cfClassSchemeId> <cfStartDate>2018-11-01T24:00:00</cfStartDate> </cfResPubl_Class> <cfResPubl_Class> <cfClassId>e601872f-4b7e-4d88-929f-7df027b226c9</cfClassId> <cfClassSchemeId>40e90e2f-446d-460a-98e5-5dce57550c48</cfClassSchemeId> <cfStartDate>2018-11-01T24:00:00</cfStartDate> </cfResPubl_Class> <cfPers_ResPubl> <cfPersId>ibn-person-19825</cfPersId> <cfClassId>49815870-1cfe-11e1-8bc2-0800200c9a66</cfClassId> <cfClassSchemeId>b7135ad0-1d00-11e1-8bc2-0800200c9a66</cfClassSchemeId> <cfStartDate>2018-11-01T24:00:00</cfStartDate> </cfPers_ResPubl> </cfResPubl> <cfPers> <cfPersId>ibn-Pers-19825</cfPersId> <cfPersName_Pers> <cfPersNameId>ibn-PersName-19825-2</cfPersNameId> <cfClassId>55f90543-d631-42eb-8d47-d8d9266cbb26</cfClassId> <cfClassSchemeId>7375609d-cfa6-45ce-a803-75de69abe21f</cfClassSchemeId> <cfStartDate>2018-11-01T24:00:00</cfStartDate> <cfFamilyNames>Creciun</cfFamilyNames> <cfFirstNames>Ala</cfFirstNames> </cfPersName_Pers> </cfPers> </CERIF>