In the article on the basis of analysis of theoretical and empiric material the features of organization of control are examined after the leadthrough of secret consequence (search) actions. The control functions of leaders of operative subsections, investigators and leaders of consequence subsections, public prosecutors, leaders of offices of public prosecutor, consequence judges, court are examined in this connection. It is in addition set that at determination of legal mechanisms of control after the leadthrough of secret consequence (search) actions a legislator settled previous control which answers the purpose of warning of violations in this sphere most in detail. At the same time, legislatively subsequent control is well-regulated not enough after the leadthrough of secret consequence (search) actions, in particular, order, periodicity and grounds of leadthrough of the proper verifications, accounting form, and others like that.

У статті на основі аналізу теоретичного та емпіричного матеріалу розглядаються особливості організації контролю за проведенням негласних слідчих (розшукових) дій. У цьому зв’язку розглядаються контрольні функції керівників оперативних підрозділів, слідчих та керівників слідчих підрозділів, прокурорів, керівників прокуратур, слідчих суддів, суду. Крім того, встановлено, що при визначенні правових механізмів контролю за проведенням негласних слідчих (розшукових) дій законодавець найбільш детально врегулював попередній контроль, що відповідає меті попередження порушень у цій сфері. Водночас законодавчо недостатньо врегульований подальший контроль за проведенням негласних слідчих (розшукових) дій, зокрема порядок, періодичність та підстави проведення відповідних перевірок, форми звітності тощо.