Articolul precedent |
Articolul urmator |
69 0 |
Căutarea după subiecte similare conform CZU |
005.591.46:334.012.74 (1) |
Operații în management. Direcții (301) |
Forme de organizare și cooperare în activitatea economică (976) |
SM ISO690:2012 ANGHEL, Elena Maria, MOTELICĂ, Carolina. Efectele descentralizării în managementul organizației. In: Simpozion ştiinţific al tinerilor cercetători , Ed. 20, 7-8 aprilie 2023, Chişinău. Chişinău Republica Moldova: "Print-Caro" SRL, 2023, Ediţia 21, Vol.1, pp. 59-63. ISBN 978-9975-180-04-7. DOI: https://doi.org/10.53486/sstc.v1.11 |
EXPORT metadate: Google Scholar Crossref CERIF DataCite Dublin Core |
Simpozion ştiinţific al tinerilor cercetători Ediţia 21, Vol.1, 2023 |
||||||
Simpozionul "Simpozion ştiinţific al tinerilor cercetători" 20, Chişinău, Moldova, 7-8 aprilie 2023 | ||||||
|
||||||
DOI:https://doi.org/10.53486/sstc.v1.11 | ||||||
CZU: 005.591.46:334.012.74 | ||||||
JEL: L22, L25, M1, M11 | ||||||
Pag. 59-63 | ||||||
|
||||||
Descarcă PDF | ||||||
Rezumat | ||||||
This article analyzes the effects of decentralization in organizational management, which involves transferring decision-making power from central to lower levels. By using case studies and theoretical research, the article examines the interplay between centralization and decentralization, and analyzes the critical factors for its implementation. In conclusion, the article emphasizes that implementing decentralization can be beneficial for organizations, but requires rigorous planning and implementation to ensure success. It is important to consider the advantages and disadvantages of this approach and to develop a well-defined strategy for successfully implementing decentralization within the organization. |
||||||
Cuvinte-cheie decentralization, centralization, organization management, strategy, leadership |
||||||
|