Organizational resilience in conditions of uncertainty
Închide
Conţinutul numărului revistei
Articolul precedent
Articolul urmator
182 9
Ultima descărcare din IBN:
2024-06-21 01:20
Căutarea după subiecte
similare conform CZU
334.72+65.01 (1)
Forme de organizare și cooperare în activitatea economică (997)
Conducere și organizare în industrie, comerț și comunicații (2494)
SM ISO690:2012
ŢÎMBALIUC, Natalia. Reziliența organizațională în condiții de incertitudine. In: EcoSoEn, 2023, nr. 3-4, pp. 59-64. ISSN 2587-344X. DOI: https://doi.org/10.54481/ecosoen.2023.3.14
EXPORT metadate:
Google Scholar
Crossref
CERIF

DataCite
Dublin Core
EcoSoEn
Numărul 3-4 / 2023 / ISSN 2587-344X /ISSNe 2587-425X

Organizational resilience in conditions of uncertainty

Reziliența organizațională în condiții de incertitudine

DOI:https://doi.org/10.54481/ecosoen.2023.3.14
CZU: 334.72+65.01
JEL: D81, Q01

Pag. 59-64

Ţîmbaliuc Natalia
 
Academia de Studii Economice din Moldova
 
 
Disponibil în IBN: 11 ianuarie 2024


Rezumat

Today, the external environment is becoming increasingly turbulent and uncertain, marked by unpredictable political, economic, social and environmental changes. Adapting to these changes and overcoming the crises associated with unexpected disruptions has become an important challenge for both individuals and organisations. Resilience, meaning the ability to adapt and recover from crises, is becoming a necessary skill for all levels of a community: personal, organisational and societal. Organisational development through resilience is of particular interest to those managers and leaders who aim not only to ensure the survival of the organisation they lead under risk, but also to improve operations, strengthen teams, recover from crises and increase adaptability through agile management.

În prezent, mediul extern devine tot mai turbulent și incert, marcat de schimbări imprevizibile la nivel politic, economic, social și de mediu. Adaptarea la aceste schimbări și depășirea crizelor asociate cu perturbările neașteptate au devenit un imprativ atât la nivel individual, cât și pentru organizații. Reziliența, însemnând capacitatea de adaptare și revenire la normal în urma depășirii crizelor, devine o abilitate necesară pentru toate nivelurile unei comunități: personal, organizațional și societal. Dezvoltarea organizațională prin reziliență prezintă un interes sporit pentru acei manageri și lideri care își propun nu doar supraviețuirea organizației pe care o conduc în condiții de risc, ci și îmbunătățirea activităților, fortificarea echipelor, rezistența la crize și creșterea flezibilității printr-un management agil.

Cuvinte-cheie
organizational resilience, uncertainty, strategic adaptability, agile leadership, resilience, risk conditions, disruption, crisis,

reziliență organizațională, incertitudine, adaptabilitate strategică, conducere agilă, rezistenţă, condiții de risc, perturbări, criză