Articolul precedent |
Articolul urmator |
1380 47 |
Ultima descărcare din IBN: 2024-04-23 18:26 |
Căutarea după subiecte similare conform CZU |
005.21:614.2 (2) |
Agenți manageriali. Mecanisme. Măsuri (100) |
Organizarea publică şi profesională a sănătăţii (873) |
SM ISO690:2012 NICULIȚĂ, Ana. Modelul strategiei-tip de management pentru instituțiile medicale publice. In: Strategii şi politici de management în economia contemporană, Ed. 6, 26-27 martie 2021, Chişinău. Chişinău: Departamentul Editorial-Poligrafic al ASEM, 2021, Ediţia 6, pp. 148-156. ISBN 978-9975-155-20-5. |
EXPORT metadate: Google Scholar Crossref CERIF DataCite Dublin Core |
Strategii şi politici de management în economia contemporană Ediţia 6, 2021 |
||||||
Conferința "Strategii şi politici de management în economia contemporană" 6, Chişinău, Moldova, 26-27 martie 2021 | ||||||
|
||||||
CZU: 005.21:614.2 | ||||||
Pag. 148-156 | ||||||
|
||||||
Descarcă PDF | ||||||
Rezumat | ||||||
Statul este garant al dreptului la ocrotirea sănătății, asigură minimul gratuit de asigurări medicale, stabilește structura sistemului național de ocrotire a sănătății și mijloacele de protecție a sănătății persoanei (Constituția Republicii Moldova, art. 36). Astfel, deciziile strategice în cadrul instituțiilor medicale publice, în majoritatea cazurilor, nu sunt luate independent de managementul acestora, ci depind de reglementările aprobate prin acte legislative și normative, iar strategiile, politicile și programele naționale și sectoriale stau la baza documentelor de strategie instituțională. Scopul studiului este elaborarea unui model de strategie-tip de management acceptat la nivelul instituțiilor medicale, care ar facilita derularea procesului strategic instituțional și ar avea ca rezultat utilizarea eficientă a resurselor și satisfacerea nevoilor beneficiarilor. Modelul de strategie-tip de management este elaborat în baza analizei modelelor și abordărilor teoretice și cuprinde cinci etape consecutive: determinarea perspectivelor de dezvoltare instituțională/ strategia generală; strategia de valoare adăugată/ lanțul valorii; stabilirea strategiilor funcționale; implementarea strategiilor; monitorizarea, revizuirea și evaluarea strategiei. |
||||||
Cuvinte-cheie strategie, strategie de management, sistem de sănătate, instituţii medicale publice |
||||||
|