| Articolul precedent |
| Articolul urmator |
 |
 291 12 |
| Ultima descărcare din IBN: 2024-02-14 14:32 |
 SM ISO690:2012TARANENCO, Lilia. Sistemul echilibrat de indicatori - metodă managerială de realizare a strategiei întreprinderilor mici şi mijlocii în condiţii de criză. In: Strategii şi politici de management în economia contemporană, Ed. 2, 29-30 martie 2013, Chişinău. Chişinău: Departamentul Editorial-Poligrafic al ASEM, 2013, Ediţia 2, pp. 125-128. ISBN 978-9975-75-635-8. |
| EXPORT metadate: Google Scholar Crossref CERIF DataCite Dublin Core |
| Strategii şi politici de management în economia contemporană Ediţia 2, 2013 |
||||||
|
Conferința "Strategii şi politici de management în economia contemporană" 2, Chişinău, Moldova, 29-30 martie 2013 | ||||||
|
||||||
| Pag. 125-128 | ||||||
|
||||||
 Descarcă PDF |
||||||
| Rezumat | ||||||
The balanced scorecard (BSC) is a strategy performance management tool - a semi-standard structured report, supported by design methods and automation tools, that can be used by managers to keep track of the execution of activities by the staff within their control and to monitor the consequences arising from these actions. It is the method by which this most relevant information is determined that most differentiates the various versions of the tool in circulation. The balanced scorecard also gives light to the company's vision and mission |
||||||
| Cuvinte-cheie sistem echilibrat de indicatori, întreprinderi mici şi mijlocii, criza economică, metode manageriale, indicatori financiari, non-financiari. |
||||||
|
|
|
|
