Procesul inovaţional în cadrul unei întreprinderi reprezintă unul din cele mai complexe activităţi, care îmbină anumite etape: de la generarea ideilor până la implementarea lor. Este foarte importantă calitatea ideilor lansate şi acceptul lor din partea conducerii întreprinderii. Sursele generării ideilor pot fi diverse: angajaţii, clienţii companiei şi concurenţii. Controlul procesului de implementare constituie o etapă importantă, care hotărăşte calitatea procesului inovaţional.

The innovational process in a company represents one of the most complexes activities who raise certain stages: from idea generation till their implementation. A very important aspect is the quality of launched ideas and their acceptance from company’s management. The sources of idea generation could be various: the employees, company’s clients and concurrent. The control of process of implementation is an important stage that decides the quality of innovational process.

Le processus d'innovation dans une entreprise représente une des activités les plus complexes, qui combine certaines étapes: à partir de générer des idées à leur mise en oeuvre. La qualité des idées est très importante et leur acceptation par la direction. Les sources de l’engendrement peuvent être diverses: les employés, les clients de l’entreprise et les concurrents. Le contrôle de processus de mise en oeuvre est une étape importante, qui décide la qualité du processus d'innovation.

Инновационный процесс в предприятие является одним из наиболее сложных видов деятельности, которая сочетает в себе определенные этапы: от генерации идей до их воплощения. Качество идей очень важна, как и их принятия со стороны руководство компании. Источники образования идей могут быть разными: от сотрудников, клиентов и конкурентов компании. Контроль осуществления процесса внедрения является важным этапом, который решает качество инновационного процесса.