Tipologii şi dimensiuni ale schimbărilor organizaţionale
Închide
Conţinutul numărului revistei
Articolul precedent
Articolul urmator
1101 118
Ultima descărcare din IBN:
2024-04-25 00:18
SM ISO690:2012
ŞENDREA, Mariana, BUCIUŞCAN, Silvia. Tipologii şi dimensiuni ale schimbărilor organizaţionale. In: Analele Ştiinţifice ale Academiei de Studii Economice din Moldova, 2013, nr. 11, pp. 29-35. ISSN 1857-1433.
EXPORT metadate:
Google Scholar
Crossref
CERIF

DataCite
Dublin Core
Analele Ştiinţifice ale Academiei de Studii Economice din Moldova
Numărul 11 / 2013 / ISSN 1857-1433

Tipologii şi dimensiuni ale schimbărilor organizaţionale

Pag. 29-35

Şendrea Mariana, Buciuşcan Silvia
 
Academia de Studii Economice din Moldova
 
 
Disponibil în IBN: 17 decembrie 2013


Rezumat

Different kinds of changes require different strategies and plans to effectively gain employee engagement and acceptance of change. The three types of change that occur most frequently in organizations are developmental, transitional and transformational. Change management theories effectively support how to deal with developmental and transitional change, but are less effective at dealing with successfully implementing transformational change. A critical step in determining which approach to use in overcoming resistance to implementing organization change is to determine which type of change the organization is experiencing.

Cuvinte-cheie
schimbări organizaţionale, structură organizatorică,

subsistem informaţional, subsistem de personal, subsistem tehnologic