Articolul precedent |
Articolul urmator |
740 20 |
Ultima descărcare din IBN: 2024-03-01 21:08 |
Căutarea după subiecte similare conform CZU |
351/354(478) (43) |
Activități specifice administrației publice (1097) |
Administrația de nivel inferior. Administrație locală. Administrație municipală. Autorități locale (2621) |
Administrația de nivel mijlociu. Administrația regională. provincială. Organe administrative regionale (4155) |
Administrația de nivel superior. Administrație centrală (5811) |
SM ISO690:2012 SÎMBOTEANU, Aurel. Dimensiunile succesiunii reformei administraţiei publice din perspectiva prevederilor Programului de activitate al Guvernului Republicii Moldova 2016-2018. In: Teoria şi practica administrării publice, 20 mai 2016, Chișinău. Chisinau, Moldova: S.C. „Garamont-Studio” S.R.L., 2016, pp. 5-12. ISBN 978-9975-3019-6-1. |
EXPORT metadate: Google Scholar Crossref CERIF DataCite Dublin Core |
Teoria şi practica administrării publice 2016 | ||||||
Conferința "Teoria şi practica administrării publice" Chișinău, Moldova, 20 mai 2016 | ||||||
|
||||||
CZU: 351/354(478) | ||||||
Pag. 5-12 | ||||||
|
||||||
Descarcă PDF | ||||||
Rezumat | ||||||
In this study is examined the dimensions of public administration reform succession from the perspective of the activity Program of the Republic of Moldova Government for the period 2016-2018, by identifying the assurance degree of continuity, consecutiveness and impartiality of public administration reforming processes. The reforming process of public administration is designed as an ensemble of activities whose content and complexity is derived from the dynamics of social life that constantly forward new requirements to its organization and functioning, determining thus, the evolving nature of reforming processes. |
||||||
|
Cerif XML Export
<?xml version='1.0' encoding='utf-8'?> <CERIF xmlns='urn:xmlns:org:eurocris:cerif-1.5-1' xsi:schemaLocation='urn:xmlns:org:eurocris:cerif-1.5-1 http://www.eurocris.org/Uploads/Web%20pages/CERIF-1.5/CERIF_1.5_1.xsd' xmlns:xsi='http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance' release='1.5' date='2012-10-07' sourceDatabase='Output Profile'> <cfResPubl> <cfResPublId>ibn-ResPubl-60836</cfResPublId> <cfResPublDate>2016</cfResPublDate> <cfStartPage>5</cfStartPage> <cfISBN>978-9975-3019-6-1</cfISBN> <cfURI>https://ibn.idsi.md/ro/vizualizare_articol/60836</cfURI> <cfTitle cfLangCode='RO' cfTrans='o'>Dimensiunile succesiunii reformei administraţiei publice din perspectiva prevederilor Programului de activitate al Guvernului Republicii Moldova 2016-2018</cfTitle> <cfAbstr cfLangCode='EN' cfTrans='o'><p><em>In this study is examined the dimensions of public administration reform succession from the perspective of the activity Program of the Republic of Moldova Government for the period 2016-2018, by identifying the assurance degree of continuity, consecutiveness and impartiality of public administration reforming processes. The reforming process of public administration is designed as an ensemble of activities whose content and complexity is derived from the dynamics of social life that constantly forward new requirements to its organization and functioning, determining thus, the evolving nature of reforming processes. </em> </p></cfAbstr> <cfAbstr cfLangCode='RO' cfTrans='o'><p><em>În prezentul studiu se examinează dimensiunile succesiunii reformei administrației publice din perspectiva prevederilor Programului de activitate al Guvernului Republicii Moldova pentru perioada 2016-2018, prin identificarea gradului de asigurare a continuității, consecutivității </em>ș<em>i imparțialității proceselor reformatoare din administrația publică. Procesul de reformare a administrației publice este conceput ca un ansamblu de activități, complexitatea </em>ș<em>i conținutul cărora derivă din dinamica vieții sociale, care înaintează necontenit noi exigențe față de organizarea </em>ș<em>i funcționarea acesteia, determinând, astfel, natura evolutivă a proceselor reformatoare.</em></p></cfAbstr> <cfResPubl_Class> <cfClassId>eda2d9e9-34c5-11e1-b86c-0800200c9a66</cfClassId> <cfClassSchemeId>759af938-34ae-11e1-b86c-0800200c9a66</cfClassSchemeId> <cfStartDate>2016T24:00:00</cfStartDate> </cfResPubl_Class> <cfResPubl_Class> <cfClassId>e601872f-4b7e-4d88-929f-7df027b226c9</cfClassId> <cfClassSchemeId>40e90e2f-446d-460a-98e5-5dce57550c48</cfClassSchemeId> <cfStartDate>2016T24:00:00</cfStartDate> </cfResPubl_Class> <cfPers_ResPubl> <cfPersId>ibn-person-30017</cfPersId> <cfClassId>49815870-1cfe-11e1-8bc2-0800200c9a66</cfClassId> <cfClassSchemeId>b7135ad0-1d00-11e1-8bc2-0800200c9a66</cfClassSchemeId> <cfStartDate>2016T24:00:00</cfStartDate> </cfPers_ResPubl> </cfResPubl> <cfPers> <cfPersId>ibn-Pers-30017</cfPersId> <cfPersName_Pers> <cfPersNameId>ibn-PersName-30017-2</cfPersNameId> <cfClassId>55f90543-d631-42eb-8d47-d8d9266cbb26</cfClassId> <cfClassSchemeId>7375609d-cfa6-45ce-a803-75de69abe21f</cfClassSchemeId> <cfStartDate>2016T24:00:00</cfStartDate> <cfFamilyNames>Сымботяну</cfFamilyNames> <cfFirstNames>Аурел</cfFirstNames> </cfPersName_Pers> </cfPers> </CERIF>