Conţinutul numărului revistei |
Articolul precedent |
Articolul urmator |
2146 348 |
Ultima descărcare din IBN: 2024-04-23 13:44 |
Căutarea după subiecte similare conform CZU |
331.101.3 (95) |
Teoria și organizarea muncii. Relațiile dintre întreprinderi și angajați (389) |
SM ISO690:2012 JOROVLEA, Elvira. Motivarea angajaţilor prin prevenirea
comportamentului contraproductiv
. In: Economica, 2012, nr. 4(82), pp. 40-44. ISSN 1810-9136. |
EXPORT metadate: Google Scholar Crossref CERIF DataCite Dublin Core |
Economica | ||||||
Numărul 4(82) / 2012 / ISSN 1810-9136 | ||||||
|
||||||
CZU: 331.101.3 | ||||||
Pag. 40-44 | ||||||
|
||||||
Descarcă PDF | ||||||
Rezumat | ||||||
În ultimii ani, se constată o creştere a interesului pentru cercetarea comportamentelor de la locul de muncă, care produc daune angajaţilor sau organizaţiei, în special, din cauza consecinţelor dăunătoare şi costurilor asociate. Printre consecinţe se numără cele economice, de exemplu, pierderea productivităţii datorită întârzierii la serviciu,furturi sau sabotaj şi cele psihologice, ca retragerea sau satisfacţia scăzută în muncă – pentru cei care sunt ţinte ale comportamentelor contraproductive interpersonale; un grad ridicat de stres şi insecuritate – pentru cei care percep astfel de comportamente. Consecinţele reprezintă argumente importante pentru nevoia de a identifica predictorii comportamentelor contraproductive, atât la nivel interpersonal, cât şi la cel organizaţional. Astfel de
informaţii vor ajuta actorii organizaţionali în găsirea unor
modalităţi de prevenire a acestor acte în timpul procesului
de selecţie, orientându-şi atenţia către acei predictori ce ţin
de personalitate care determină comportamente contraproductive sau la nivelul organizaţiei, luând în considerare factorii cu caracter situaţional care pot declanşa sau încuraja astfel de comportamente. |
||||||
|