This paper aims to focus on identification and selection of the decision-making tools by planner using the ratio between known and unknown in sophisticated planning process. Decision situations in planning are multiplex (company objectives extrapolated through modelling in the future and mixed with uncertainty and risks), dynamic (dependent and independent events amalgamated in space and time and reflected in advanced analytics applications) and requires subjective thinking abilities from planner in the conditions of vague information, unvalidated data and tough deadlines. The objective of the research is to find the most appropriate tool in decision making for different planning situations through evaluating knowledge gradient for identified situation. Specific hypothesis of the study is usage of the knowledge gradient during decision-making under uncertainty that helps planner to easier the plan creation. The closest fields of application are planning in manufacturing transportation, logistics, delivery, supply chain management, organizational management. 

În această lucrare autorii își propun să se concentreze pe identificarea și selecția instrumentelor de adoptare a deciziilor de către planificator folosind raportul dintre cunoscut și necunoscut în procesul de planificare sofisticat. Situațiile de decizie în planificare sunt complexe (obiectivele companiei extrapolate prin modelare în viitor și amestecate cu incertitudine și riscuri), dinamice (evenimente dependente și independente amalgamate în spațiu și timp și reflectate în aplicații avansate de analiză) și care necesită abilități de gândire subiectivă din partea planificatorului în condițiile informațiilor vagi, a datelor nevalidate și a termenelor limită dure. Obiectivul cercetării este găsirea celui mai potrivit instrument în luarea deciziilor pentru diferite situații de planificare prin evaluarea gradientului de cunoștințe pentru situația identificată. Ipoteza specifică a studiului este utilizarea gradientului de cunoștințe în timpul luării deciziilor în condiții de incertitudine, care ajută planificatorul la crearea planului. Cele mai apropiate domenii de aplicare sunt planificarea în producție, transport, logistica, livrare, managementul lanțului de aprovizionare, managementul organizational.