Societatea civilă fără donatori externi sau cum reorientăm ong-urile pe beneficiarul local
Închide
Conţinutul numărului revistei
Articolul precedent
Articolul urmator
329 13
Ultima descărcare din IBN:
2024-04-07 22:10
Căutarea după subiecte
similare conform CZU
35.07+061.2 (1)
Administrație publică. Conducere administrativă. Armată. Artă militară (2627)
Organizații non-guvernamentale și tipuri de cooperare (108)
SM ISO690:2012
SMOLEAC, Dionisie, MAZUREANU, Mark. Societatea civilă fără donatori externi sau cum reorientăm ong-urile pe beneficiarul local. In: Revista Economia Socială , 2021, nr. 3(3), pp. 136-150. ISSN 2587-4179.
EXPORT metadate:
Google Scholar
Crossref
CERIF

DataCite
Dublin Core
Revista Economia Socială
Numărul 3(3) / 2021 / ISSN 2587-4179

Societatea civilă fără donatori externi sau cum reorientăm ong-urile pe beneficiarul local

Civil society without external donors or how do we reorient ngos on the local beneficiary

CZU: 35.07+061.2

Pag. 136-150

Smoleac Dionisie, Mazureanu Mark
 
Asociatia pentru Sustinerea Initiativelor Studentilor Si Tinerilor
 
 
Disponibil în IBN: 26 iunie 2022


Rezumat

Capacitatea unui ONG de a genera venituri din prestarea serviciilor publice determină viabilitatea de adaptare a sectorolului non-profit la necesitățile și problemele comunității. Majoritatea organizațiilor Societății Civile (OSC) din Moldova nu generează resurse financiare proprii. În lispa unui mecansim de finațare a asociațiilor din bani publici și culturii sponsorizării corporative subdezvoltate, ONG-urile se orientează preponderent spre sursele de finanțare externe. Peste 75 la sută din ONG-uri sunt dependente de donațiile externe. Adaptat la agenda de finanțare a donatorului extern, ONG-ul își pierde din legitimitatea sa de agregator și avocat al intereselor sociale locale. Pentru asigurarea unui sector asociativ eficient și sustenabil este necesar orientarea lui pe satisfacerea necesităților sociale prin prestarea serviciilor publice. În practica internațională, ONG-urile deja sunt parteneri principali ai statului în furnizarea serviciilor publice. Activitatea economică defapt asigură realizarea beneficiului public, generând asociațiilor un venit ce poate fi reinvestit în realizarea misiunii statutare. În articol vom prezenta principalele obstacole de oridin legislativ, administrativ și fiscal care impiedică OSC-urile din Moldova să-și valorifice potențialul economic. Recomandările articolului urmăresc crearea unui cadru legal și sistem de impozitare ce va încuraja contractarea serviciilor ONG-urilor de căte autorități.

The ability of an NGO to generate revenue from the provision of public services determines the viability of adapting the non-profit sector to the needs and problems of the community. Most of Moldovan civil society organizations (CSOs) do not generate their own financial resources. In the absence of a mechanism to finance NGOs with public money and underdeveloped corporate sponsorship culture, NGOs are mainly oriented towards external funding sources. More than 75 percent of NGOs are dependent on external donations. Adapted to the external donor’s funding agenda, the NGO loses its legitimacy as an aggregator and advocate of local social interests. In order to ensure an efficient and sustainable associative sector, it should be refocus on meeting social needs by providing public services. In international practice, NGOs are already the state’s main partners in providing public services. The economic activity actually ensures the realization of the public benefit, generating to the associations an income that can be reinvested in the accomplishment of the statutory mission. In the article we will present the main obstacles of a legislative, administrative and fiscal nature that prevent Moldovan CSOs from capitalizing on their economic potential. The article’s recommendations aim to create a legal framework and tax system that will encourage the contracting of NGO services by public authorities.

Cuvinte-cheie
servicii publice, practica internațională, natură administrativă și fiscală, sustenabilitate financiară, nonprofit, o activitate economică, organizații necomerciale.,

public services, international practice, administrative and fiscal nature, financial sustainability, non-profit, an economic activity, non-commercial organizations