Основные этапы построения системы стимулирования труда в организациях
Închide
Articolul precedent
Articolul urmator
297 2
Ultima descărcare din IBN:
2023-05-03 09:51
Căutarea după subiecte
similare conform CZU
331.108 (114)
Teoria și organizarea muncii. Relațiile dintre întreprinderi și angajați (389)
SM ISO690:2012
ХАННАНОВА, Луиза, ИШМУХАМЕТОВ, Наиль. Основные этапы построения системы стимулирования труда в организациях. In: Проблемы и вызовы экономики региона в условиях глобализации : международная студенческая научно-практическая конференция, Ed. 6, 10 decembrie 2020, Comrat. Comrat, Republica Moldova: Tipografia "Centrografic”, 2020, Vol.1, pp. 149-153. ISBN 978-9975-83-116-1.
EXPORT metadate:
Google Scholar
Crossref
CERIF

DataCite
Dublin Core
Проблемы и вызовы экономики региона в условиях глобализации
Vol.1, 2020
Conferința "Проблемы и вызовы экономики региона в условиях глобализации "
6, Comrat, Moldova, 10 decembrie 2020

Основные этапы построения системы стимулирования труда в организациях

CZU: 331.108

Pag. 149-153

Ханнанова Луиза, Ишмухаметов Наиль
 
Башкирский государственный университет, г. Уфа
 
 
Disponibil în IBN: 12 ianuarie 2021


Rezumat

Глобализация оказывает влияние на различные аспекты управления системами стимулирования труда. В статье рассматривается необходимость разработки системы стимулирования труда, а также выделяются этапы ее эффективного построения. Выделены основные показатели и методы повышения эффективности труда персонала, в том числе для организаций, планирующих развитие инновационной деятельности. На базе актуальных статистических показателей автором проиллюстрирована доля затрат на инновационную деятельность организаций по видам инновационной деятельности.

Globalization affects various aspects of the management of incentive systems. The article discusses the need to develop a labor incentive system, and also highlights the stages of its effective construction. The main indicators and methods for improving the efficiency of staff work, including for organizations planning to develop innovative activities, are highlighted. On the basis of current statistical indicators, the author illustrates the share of expenditures on innovative activities of organizations by type of innovation activity.

Cuvinte-cheie
стимулирование труда, организация, выработка, трудоемкость, рентабельность по персоналу,

labor promotion, organization, output per worker-hour, labor intensity, personnel profitability