| Articolul precedent |
| Articolul urmator |
 |
 787 95 |
| Ultima descărcare din IBN: 2024-04-23 22:19 |
 SM ISO690:2012MOROZAN, Pavel, GUJUMAN, Lucia. Evaluarea performanțelor individuale prin feedback multisursă sau feedback 360 de grade. In: Conferinţa Tehnico-Ştiinţifică a Colaboratorilor, Doctoranzilor şi Studenţilor, 16-18 noiembrie 2017, Chișinău. Chișinău, Republica Moldova: 2017, Volumul I, pp. 281-283. ISBN 978-9975-45-544-2. |
| EXPORT metadate: Google Scholar Crossref CERIF DataCite Dublin Core |
| Conferinţa Tehnico-Ştiinţifică a Colaboratorilor, Doctoranzilor şi Studenţilor Volumul I, 2017 |
||||||
|
Conferința "Conferinţa Tehnico-Ştiinţifică a Colaboratorilor, Doctoranzilor şi Studenţilor" Chișinău, Moldova, 16-18 noiembrie 2017 | ||||||
|
||||||
| Pag. 281-283 | ||||||
|
||||||
 Descarcă PDF |
||||||
| Rezumat | ||||||
Evaluarea prin feedback 360 de grade, desi încă destul de controversată, este folosită la scară largă în secolul 21. Fiind un 281ystem foarte utilizat, studiile americane arată că peste 70% din companii îl pun în practică în mod regulat. Motivele popularităţii sale sunt clare. Rezultatele unui feedback multisursă sunt mult mai relevante decât ale altor metode de evaluare, întrucât arată nu doar capacitatea sau incapacitatea angajaţilor de a performa, ci oferă un diagnostic al cauzelor. |
||||||
| Cuvinte-cheie feedback multisursă, metoda de evaluare, performanţă, angajat |
||||||
|
|
|
|
