Sectorul agricol este expus în prezent vulnerabilităților provocate de crizele climaterice, economice, sociale, etc., care impun mediului antreprenorial necesitatea eficientizării procesului de gestiune printr-o evidență contabilă corectă. În contextul alinierii economiei Republicii Moldova la procesele globalizării și tendinței de extindere spre noi piețe de desfacere este important de consolidat reziliența agricultorilor, prin încurajarea acestora de a adopta practici eficiente și durabile în gestiunea activității desfășurate. Reflectarea corectă a stării economice rezultate din activitățile desfășurate de producători, presupune proceduri de evidență, control și analiză, care să permită decidenților asigurarea unei activități efective și rentabile. Evidența activității și analiza rezultatelor este o necesitate actuală pentru sectorul agricol, întrucât nu se poate vorbi despre o rentabilitate a producătorilor fără o contabilizare a elementelor de cost, fără compararea veniturilor și cheltuielilor și fără un control asupra operațiunilor înregistrate. Gestiunea activității agricole impune necesitatea unor proceduri de control intern, care să evidențieze rezervele producătorilor prin soluțiile ce trebuie să se regăsească în strategiile manageriale.

The agricultural sector is currently exposed to vulnerabilities caused by climatic, economic, social crises, etc., which impose on the entrepreneurial environment the necessity of streamlining management processes through accurate accounting. In the context of aligning the economy of the Republic of Moldova with globalization processes and the trend of expanding into new markets, it is crucial to strengthen the resilience of farmers by encouraging them to adopt efficient and sustainable practices in managing their activities. Accurately reflecting the economic status resulting from the activities carried out by producers requires procedures for recording, controlling, and analyzing that enable decision-makers to ensure effective and profitable operations. Recording activities and analyzing results is a current necessity for the agricultural sector, as profitability of producers cannot be discussed without accounting for costs, comparing revenues and expenses, and without control over registered operations. Managing agricultural activities requires internal control procedures to highlight producers' reserves through solutions that should be reflected in managerial strategies.