Articolul precedent |
Articolul urmator |
394 16 |
Ultima descărcare din IBN: 2024-01-19 21:41 |
Căutarea după subiecte similare conform CZU |
316.77:327 (3) |
Sociology of culture. Cultural context of social life (790) |
International relations. World, global politics. International affairs. Foreign policy (1443) |
SM ISO690:2012 ŞINGHIREI, Valentina. International communication from the perspective of different styles of leadership. In: Performanţa în educaţie: factor-cheie în asigurarea securităţii umane, 9-10 octombrie 2020, Chişinău. Chișinău, Republica Moldova: Academia de Administrare Publică, 2020, pp. 175-183. ISBN 978-9975-3492-0-8. |
EXPORT metadate: Google Scholar Crossref CERIF DataCite Dublin Core |
Performanţa în educaţie: factor-cheie în asigurarea securităţii umane 2020 | ||||||
Conferința "Performanţa în educaţie: factor-cheie în asigurarea securităţii umane" Chişinău, Moldova, 9-10 octombrie 2020 | ||||||
|
||||||
CZU: 316.77:327 | ||||||
Pag. 175-183 | ||||||
|
||||||
Descarcă PDF | ||||||
Rezumat | ||||||
William Arthur Wood menționa că „Comportamentul managerial este bazat pe imaginație, nu dominație, conducerea însăși se bazează pe cooperare, în nici un caz intimidare” [1] Un adevărat lider mereu va fi ghidat de percepțiile proprii, mereu va găsi calea spre inimile oamenilor. El va ști care îi sunt atourile și puterile, dar niciodată nu le va folosi spre a provoca pagube în primul rând pentru persoana-i însuși, iar în al doilea caz pentru cei din jur. În acest articol vom înțelege, analiza și vom percepe care sunt funcțiile de bază ale unui lider. De asemenea, vom înțelege care este stilul nostru de conducere în activitățile de zi cu zi. Vom înțelege de ce liderii au nevoie de puterea de a-i îndruma pe ceilalți, sau în caz contrar trebuie să aibă grijă doar de ei? |
||||||
Cuvinte-cheie stil de conducere, organizaţie, diferenţă, adepți, succes, probleme, încercări, leadership, organisation, Difference, followers, success, problems, challenge |
||||||
|