Managerii din toată lumea, inclusiv cei din Republica Moldova, se confruntă cu probleme de adaptare a unităţilor economice în încercarea de a face față provocărilor crizei. Acest efort are diferite rezultate și constituie cu siguranță o experiență care oferă multe lecții de învățat. Scopul este analiza teoretică și practică a aspectelor legate de reacția la crize și sintetizarea diferitor opțiuni de a face față dificultăților cu care se confruntă organizațiile în activitatea lor. Metodele de cercetare au fost: analiza şi sinteza, comparaţia, deducţia, abstracţia, inducţia Rezultate cercetării: analizând modul cum organizațiile au făcut și fac față la schimbarea drastică-criza, vedem că au fost și sunt posibile opțiuni de a opera diverse schimbări în modul de organizare a lucrului, modul de comercializare a produselor, prestare a serviciilor, toate acestea în dependență de potențialul organizare de inovare, adaptare.