În evoluţia ştiinţei managementului, o componentă importantă o reprezintă subsistemul metodologic. Principalele sisteme de management utilizate în procesul de management al firmelor sunt: managementul prin obiective ( MPO ); managementul prin proiecte ( MPP ); managementul prin produse ( MPPr ); managementul prin bugete ( MPB ); managementul prin excepţii ( MPE ) și managementul participativ ( MP ). Metodele și tehnicile specifice de management cuprind instrumentele care permit rezolvarea cât mai corectă a unor probleme specifice diferitelor funcţii ale managementului luate individual. Ca urmare aceste instrumente metodologice au fost grupate în: metode şi tehnici ale managementului previzional, metode şi tehnici pentru stimularea creativităţii, metode şi tehnici specifice pentru două sau mai multe funcţii ale managementului.