Conţinutul numărului revistei |
Articolul precedent |
Articolul urmator |
1044 16 |
Ultima descărcare din IBN: 2024-02-02 17:39 |
Căutarea după subiecte similare conform CZU |
005:338 (6) |
Management (1894) |
Economic situation. Economic policy. Management of the economy. Economic planning. Production. Services. Prices (2937) |
SM ISO690:2012 ISACHI, Silvia-Elena, CHIŢIGA, Georgiana. Managementul în economia cunoaşterii. In: Economie şi Sociologie, 2014, nr. 4, pp. 26-31. ISSN 1857-4130. |
EXPORT metadate: Google Scholar Crossref CERIF DataCite Dublin Core |
Economie şi Sociologie | ||||||
Numărul 4 / 2014 / ISSN 1857-4130 | ||||||
|
||||||
CZU: 005:338 | ||||||
JEL: D80, D83, D20, L10, M12, M14, M19 | ||||||
Pag. 26-31 | ||||||
|
||||||
Descarcă PDF | ||||||
Rezumat | ||||||
Managementul cunoaşterii îşi propune să critice
aspectele legate de adaptarea organizaţională,
supravieţuirea şi competenţa împotriva schimbărilor
continue. A devenit evident că, date fiind natura şi
configuraţia lor specifice, organizaţiile bazate pe
cunoaştere nu mai pot fi conduse aplicând principiile
şi metodele valabile în era industrială. Managerii nu
pot continua a face ceea ce ştiau şi obişnuiau să facă
în mediul ierarhiilor, iar pentru ceea ce ar trebui să
facă acum au nevoie de competenţe noi; cunoaşterea
necesită un tip de intervenţie managerială, ce se
impune oficializat şi profesionalizat. Deci, în ultima
vreme, s-au dezvoltat noi concepte circumscrise la o
dezvoltare durabilă marcând o schimbare majoră în
abordarea dezvoltării umanităţii prin opţiunile de
asigurare a unui echilibru dinamic între componentele
capitalului natural şi sistemele socio-economice
dezvoltarea cunoaşterii. |
||||||
Cuvinte-cheie cunoaştere, organizaţii, intervenţii manageriale, concepte, scenarii |
||||||
|
Cerif XML Export
<?xml version='1.0' encoding='utf-8'?> <CERIF xmlns='urn:xmlns:org:eurocris:cerif-1.5-1' xsi:schemaLocation='urn:xmlns:org:eurocris:cerif-1.5-1 http://www.eurocris.org/Uploads/Web%20pages/CERIF-1.5/CERIF_1.5_1.xsd' xmlns:xsi='http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance' release='1.5' date='2012-10-07' sourceDatabase='Output Profile'> <cfResPubl> <cfResPublId>ibn-ResPubl-35909</cfResPublId> <cfResPublDate>2014-12-17</cfResPublDate> <cfIssue>4</cfIssue> <cfStartPage>26</cfStartPage> <cfISSN>1857-4130</cfISSN> <cfURI>https://ibn.idsi.md/ro/vizualizare_articol/35909</cfURI> <cfTitle cfLangCode='RO' cfTrans='o'>Managementul în economia cunoaşterii</cfTitle> <cfKeyw cfLangCode='RO' cfTrans='o'>cunoaştere; organizaţii; intervenţii manageriale; concepte; scenarii</cfKeyw> <cfAbstr cfLangCode='RO' cfTrans='o'>Managementul cunoaşterii îşi propune să critice aspectele legate de adaptarea organizaţională, supravieţuirea şi competenţa împotriva schimbărilor continue. A devenit evident că, date fiind natura şi configuraţia lor specifice, organizaţiile bazate pe cunoaştere nu mai pot fi conduse aplicând principiile şi metodele valabile în era industrială. Managerii nu pot continua a face ceea ce ştiau şi obişnuiau să facă în mediul ierarhiilor, iar pentru ceea ce ar trebui să facă acum au nevoie de competenţe noi; cunoaşterea necesită un tip de intervenţie managerială, ce se impune oficializat şi profesionalizat. Deci, în ultima vreme, s-au dezvoltat noi concepte circumscrise la o dezvoltare durabilă marcând o schimbare majoră în abordarea dezvoltării umanităţii prin opţiunile de asigurare a unui echilibru dinamic între componentele capitalului natural şi sistemele socio-economice dezvoltarea cunoaşterii.</cfAbstr> <cfAbstr cfLangCode='EN' cfTrans='o'>The knowledge management aims to critique the issues of organizational adaptation, the survival and competence against the continuous changes. It has become obvious that, given their own nature and configuration, irreducible to previous shapes, the organizations based on knowledge cannot be ruled by applying the principles and the methods which were available in the industrial age. Managers cannot just continue doing what they knew and what they used to do in the environment of hierarchies, and for what they should do, they need new competencies; knowledge as a resource and as an organizational process, needs a dedicated managing, which is required to be official and professional; however, excellence remains for those who practice it because they have a talent for it. So, lately, there have been developed new concepts circumscribed to knowledge development it sustainable development marking a major change in tackling the development of humanity through the options of providing a dynamic balance between the components of natural capital and socio-economic systems.</cfAbstr> <cfResPubl_Class> <cfClassId>eda2d9e9-34c5-11e1-b86c-0800200c9a66</cfClassId> <cfClassSchemeId>759af938-34ae-11e1-b86c-0800200c9a66</cfClassSchemeId> <cfStartDate>2014-12-17T24:00:00</cfStartDate> </cfResPubl_Class> <cfResPubl_Class> <cfClassId>e601872f-4b7e-4d88-929f-7df027b226c9</cfClassId> <cfClassSchemeId>40e90e2f-446d-460a-98e5-5dce57550c48</cfClassSchemeId> <cfStartDate>2014-12-17T24:00:00</cfStartDate> </cfResPubl_Class> <cfPers_ResPubl> <cfPersId>ibn-person-47163</cfPersId> <cfClassId>49815870-1cfe-11e1-8bc2-0800200c9a66</cfClassId> <cfClassSchemeId>b7135ad0-1d00-11e1-8bc2-0800200c9a66</cfClassSchemeId> <cfStartDate>2014-12-17T24:00:00</cfStartDate> </cfPers_ResPubl> <cfPers_ResPubl> <cfPersId>ibn-person-47164</cfPersId> <cfClassId>49815870-1cfe-11e1-8bc2-0800200c9a66</cfClassId> <cfClassSchemeId>b7135ad0-1d00-11e1-8bc2-0800200c9a66</cfClassSchemeId> <cfStartDate>2014-12-17T24:00:00</cfStartDate> </cfPers_ResPubl> </cfResPubl> <cfPers> <cfPersId>ibn-Pers-47163</cfPersId> <cfPersName_Pers> <cfPersNameId>ibn-PersName-47163-2</cfPersNameId> <cfClassId>55f90543-d631-42eb-8d47-d8d9266cbb26</cfClassId> <cfClassSchemeId>7375609d-cfa6-45ce-a803-75de69abe21f</cfClassSchemeId> <cfStartDate>2014-12-17T24:00:00</cfStartDate> <cfFamilyNames>Isachi</cfFamilyNames> <cfFirstNames>Silvia-Elena</cfFirstNames> </cfPersName_Pers> </cfPers> <cfPers> <cfPersId>ibn-Pers-47164</cfPersId> <cfPersName_Pers> <cfPersNameId>ibn-PersName-47164-2</cfPersNameId> <cfClassId>55f90543-d631-42eb-8d47-d8d9266cbb26</cfClassId> <cfClassSchemeId>7375609d-cfa6-45ce-a803-75de69abe21f</cfClassSchemeId> <cfStartDate>2014-12-17T24:00:00</cfStartDate> <cfFamilyNames>Chiţiga</cfFamilyNames> <cfFirstNames>Georgiana</cfFirstNames> </cfPersName_Pers> </cfPers> </CERIF>