The firm-level competitiveness is affected by factors that impact its productivity levels, costs and the value added for consumers. The pace of current changes generates profound transformations in production, prompting manufacturing firms to quickly react to ensure the increased efficiency essential for their survival. At the same time, the ability of firms to adapt and change has become an essential element of their competitive advantage. Apparel manufacturing firms need today to change their production systems engaging methods that ensure reduction of losses at each step of the production process. Effective improvements can happen when firms acknowledge the need to engage specialized consulting services. This article presents the findings of using consulting services in apparel manufacturing firms in the Republic of Moldova aimed to improve production systems based on Lean methodology to eliminate loss, increase productivity, reduce costs, and increase added value.

Factorii la nivel de întreprindere, care au repercusiuni asupra competitivităţii acesteia, sunt cei cu impact asupra nivelului productivităţii, costurilor și valorii create pentru consumatori. Dinamismul schimbărilor actuale generează transformări profunde în sfera de producere, întreprinderile fiind nevoite să reacţioneze prompt pentru a asigura un nivel de eficienţă sporit, care i-ar asigura supravieţuirea. Totodată, implementarea schimbării a devenit un element esenţial al avantajului competitiv. Întreprinderile producătoare de confecţii au nevoie de schimbarea sistemelor de producţie pe sisteme noi, bazate pe metodologii care le-ar asigura reducerea pierderilor, creșterea productivităţii și a eficienţei. Schimbările eficiente pot fi asigurate când întreprinderile conștientizează necesitatea utilizării serviciilor de consultanţă. În acest articol sunt expuse unele rezultate ale aplicării serviciilor de consultanţă în întreprinderile de confecţii din Republica Moldova în scopul perfecţionării sistemelor de producţie bazate pe metodologia Lean pentru eliminarea pierderilor, creșterea productivităţii, reducerea costurilor și creșterea valorii adăugate.