Fiind o activitate cu caracter economic, care presupune o anumită modalitate de organizare și desfășurare, bazată pe antrenarea și utilizarea de resurse și obținerea de rezultate, turismul este supusîn mod obiectiv unui proces managerial. Elaborarea unor decizii corecte și în timp oportun este posibilă numai în condițiile în care conducerea unei entități economice dispune de informații suficiente cu privire la problemele și fenomenele cu care se confruntă. Cu alte cuvinte, conducerea eficientă și modernă presupune existența unui sistem informațional performant, capabil să furnizeze managementului toate elementele necesare fundamentării deciziilor. În cadrul sistemului informațional global al unei entități economice, un rol major îi revine subsistemului informațional contabil, care constituie instrumentul de bază al managementului activității, mai ales în activitatea de turism, care, datorită specificului, necesită o procesare continuă și intensă a datelor și informațiilor de către contabilitatea financiară și cea de gestiune.

Being an economic activity that involves a certain way of organizing and deploying, based on training and resource utilization, and achieving results, tourism is objectively subject to a managerial process. Elaborating correct and timely decisions is only possible if the leadership of an economic entity has sufficient information about the problems and phenomena that it faces. In other words, efficient and modern management implies the existence of an efficient information system capable of providing management with all the necessary elements for the decision-making process. Within the global information system of an economic entity, a major role is played by the accounting information subsystem, which is the basic tool of activity management, especially in tourism activity, which due to its specific nature requires a continuous and intense processing of data and information by financial and management accounting.