One of the decisive factors in enhancing performance, in achieving efficiency and effectiveness is management, approached through the leadership and management organization perspective. Exercised by managers located on different hierarchical positions within it, we can ask the question: what should be done to boost the role of management in achieving superior results of the goals assumed through strategies, policies or programs? The answer is only one: it is necessary to improve the management, assuming that management performance leads to economic performance and, why not, excellence in management decisively contributes to achieving business excellence. So, as we measure managerial efficiency by managerial performance, in order to be relevant it is required to act in many directions – promoting strategic management, managerial reengineering, managerial methodology, changing organizational culture – all  focused on the results of management and economic sustainability and integrated into an efficiency model of managerial organization. The necessity, appropriateness and the main coordinates of such a model will be presented below.

Unul din factorii decisivi în amplificarea performanțelor, în obținerea de eficiență și eficacitate este managementul, abordat prin prisma conducerii și gestiunii organizației. Exercitat de manageri, amplasați pe poziții ierarhice diferite în cadrul acesteia, ne putem firesc întrebarea ce trebuie făcut pentru dinamizarea rolului managementului în obținerea de rezultate superioare obiectivelor asumate prin strategii, politici sau programe? Răspunsul este unul singur: este necesară eficientizarea cu prioritate a managementului, plecând de la premisa că performanțele manageriale ”produc” performanțe economice în domeniul condus și, de ce nu, excelența în management contribuie decisiv la obținerea excelenței în afaceri. Și cum unitatea de măsură a eficienței manageriale o reprezintă performanțele manageriale, pentru înregistrarea acestora este necesară acționarea în mai multe direcții – promovarea managementului strategic, reengineeringul managerial, metodologizarea managerială, schimbarea culturii organizaționale – toate axate pe rezultatele unei riguroase diagnosticări a viabilității manageriale și economice și integrate într-un model de eficientizare a managementului organizației. Necesitatea, oportunitatea și coordonatele principale ale unui asemenea model vor fi prezentate în continuare.