Совершенствование методов управления на предприятии srl “Zarion - Agro”
Закрыть
Articolul precedent
Articolul urmator
297 1
Ultima descărcare din IBN:
2023-04-18 10:01
Căutarea după subiecte
similare conform CZU
631.152:658.012.2 (1)
Организация и управление сельскохозяйственным производством (494)
Организация производства. Управление. Экономика предприятий (757)
SM ISO690:2012
КОЦЮБКА, Нелля. Совершенствование методов управления на предприятии srl “Zarion - Agro”. In: Tezele celei de-a : 68-a conferinţă ştiinţifică a studenţilor şi masteranzilor, Ed. 68, T, 20 mai 2015, Chişinău. Chişinău: Universitatea Agrară, 2015, Ediția 68, T, pp. 55-56.
EXPORT metadate:
Google Scholar
Crossref
CERIF

DataCite
Dublin Core
Tezele celei de-a
Ediția 68, T, 2015
Conferința "Conferinţa ştiinţifică a studenţilor și masteranzilor"
68, T, Chişinău, Moldova, 20 mai 2015

Совершенствование методов управления на предприятии srl “Zarion - Agro”

CZU: 631.152:658.012.2

Pag. 55-56

Коцюбка Нелля
 
Государственный Аграрный Университет Молдовы
 
 
Disponibil în IBN: 24 ianuarie 2022


Rezumat

Полученные результаты относятся к исследованию данной темы и раскрывают тему. Целью исследования является изучить и анализировать методы управления в целом и на примере конкретного предприятия и предложить пути совершенствования методов управления. Для реализации поставленной цели были представлены следующие задачи: - описать методы управления; - указать объекти сследования; - подробно охарактеризовать каждый метод управления, использующийся на предприятии; - указатьдостоинства и недостаткиметодов; - предложитьпутисовершенствования. Теоретические исследования были проведены на кафедре менеджмента, а практические непосредственно на предприятии. Были использованы следующие методы: наблюдение, опрос, анкетирование, теоретические методы и другие. На основании полученных результатов можно сказать, что необходимо более углубленно заняться вопросом совершенствования методов управления на предприятии SRL ”Zarion-Agro”. Результаты исследования позволили выделить следующие выводы и рекомендации: -необходимо формировать личную мотивацию людей исходя из философии предприятия; - по возможности, минимизировать психологические конфликты; - проявлять заботу о повышении условий труда и быта, удовлетворении интересов и нужд своих членов, лиц, работающих на предприятии, а также их семей; -постараться обеспечивать должные условия проживания, оздоровления, повышения квалификации, образовательного и культурного уровня своих членов; -добиваться повышения уровня механизации трудовых процессов в сельскохозяйственном производстве; - проводить комплекс оздоровительных мероприятий.