Printre revoluțiile care au avut loc în secolul al XX-lea, una dintre cele mai importante a fost revoluția managerială. Anume în această perioadă managementul s-a constituit ca un domeniu separat, dezvoltându-se intens și în prezent. Actualmente, în toate țările dezvoltate se acordă o atenție sporită pregătirii managerilor profesioniști, deoarece „sarcina conducătorului este aceea de a fi din ce în ce mai eficient”. Necesitatea profesionalizării activității manageriale în domeniul învățământului a fost conștientizată în Occident prin anii 60-70 ai secolului al XX-lea [1]. În Republica Moldova, acestei probleme a început să i se acorde atenție doar prin anii 90. Acum, aproape o sută de ani, autorul care a pus bazele managementului științific, Frederick Taylor, postula principiul „evidența strictă a timpului și normarea muncii” făcând un pas uriaș spre creșterea eficienței în organizație. Managementul înseamnă conducerea eficientă și eficace a unei activități. Din perspectiva aceasta, managerul nu poate asigura eficiența pentru instituția de care răspunde dacă nu știe să gestioneze eficient resursele. Iar timpul este o resursă economică prețioasă, pretențioasă și ireversibilă: timpul este cea mai rară resursă fiind neînlocuibil dar în același timp ,,nelimitat”, este scump, dar nu poate fi cumpărat, depozitat, multiplicat, iar pierderea sa nu poate fi asigurată nici de cea mai mare firmă de asigurări din lume, deci nu poate fi „despăgubit”, o sursă ce poate spori eficiența și profitul, astfel încât buna lui gestionare este o abilitate esențială [2].

Among the revolutions that took place in the twentieth century, one of the most important was the managerial revolution. It was during this period that management became a separate field, developing intensely even today. Currently, in all developed countries, more attention is paid to the training of professional managers, because "the task of the leader is to be more and more efficient". The need to professionalize managerial activity in the field of education was realized in the West in the 60s and 70s of the twentieth century [1]. In the Republic of Moldova, this problem began to be addressed only in the 90s. Almost a hundred years ago, the author who founded the scientific management, Frederick Taylor, postulated the principle "Strict record of time and standardization of work" making a huge step towards increasing efficiency in the organization. Management means efficient and effective management of an activity. From this perspective, the manager cannot ensure the efficiency for the institution for which he is responsible if he does not know how to manage the resources efficiently. In addition, time is a precious, pretentious and irreversible economic resource: time is the rarest resource being irreplaceable but at the same time "unlimited", it is expensive, but it cannot be bought, stored, multiplied, and its loss cannot be assured either. By the largest insurance company in the world, so it cannot be "compensated", a source that can increase efficiency and profit, so that its good management is an essential skill [2].