Instrumente de îmbunătăţire continua pentru activitatea antreprenorială
Закрыть
Articolul precedent
Articolul urmator
844 52
Ultima descărcare din IBN:
2024-06-17 15:04
Căutarea după subiecte
similare conform CZU
334.012+338.2 (2)
Формы организации и сотрудничества в экономике (997)
Экономическая политика. Управление и планирование в экономике (446)
SM ISO690:2012
TIMOTIN, Ludmila. Instrumente de îmbunătăţire continua pentru activitatea antreprenorială. In: Creşterea economică în condiţiile globalizării, 13-14 octombrie 2016, Chișinău. Chisinau, Moldova: Complexul Editorial INCE, 2016, Ediția 11, Vol.1, pp. 174-178. ISBN 978-9975-4453-9-9.
EXPORT metadate:
Google Scholar
Crossref
CERIF

DataCite
Dublin Core
Creşterea economică în condiţiile globalizării
Ediția 11, Vol.1, 2016
Conferința "Creşterea economică în condiţiile globalizării"
Chișinău, Moldova, 13-14 octombrie 2016

Instrumente de îmbunătăţire continua pentru activitatea antreprenorială

CZU: 334.012+338.2

Pag. 174-178

Timotin Ludmila
 
Universitatea Tehnică a Moldovei
 
 
Disponibil în IBN: 29 decembrie 2017


Rezumat

Obiectivul articolului este de a determina un set de instrumente de îmbunătățire continuă pentru activitatea antreprenorială. Actualmente ştiinţa şi cele mai bune practici moderne propun un şir de oportunităţi de implementare de metode ce ar îmbunătăţi rezultatele activităţii întreprinderii. Dar foarte des este destul de dificilă alegerea celei mai potrivite strategii pentru activitatea în creștere. Teoretic orice metodă poate asista activitățile de management de îmbunătățire continuă, dar practic resursele limitate de timp și de oameni fac dificil procesul de aplicabilitate pentru orice metodă. Din cauza acestor termeni, este destul de necesar să se stabilească o strategie specifică, care ar permite o îmbunătățire continuă prin utilizarea unor metode operative simplificate și un minim de resurse.

The article objective is to determine a set of tools for continuous improvement for entrepreneurial activity. Currently science and modern best practices suggest a number of opportunities for method implementation that would improve the results of his business. But very often it is quite difficult to choose the most appropriate strategy for increasing activity. Theoretically any method can assist management activities for the continuous improvement, but basically limited resources of time and people make difficult the process of applying to any method. Because of these terms, it is quite necessary to establish a specific strategy that would allow a continuous improvement through the use of simplified operational methods and a minimum of resources

Cuvinte-cheie
antreprenoriat, indicatori de performanţă, îmbunătăţire continuă