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339.72.053(478) (3) |
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SM ISO690:2012 JABIN, Valeriu. Liberalizarea contului financiar și impactul acesteia asupra echilibrului balanței de plăți externe a Republicii Moldova. In: Simpozion ştiinţific al tinerilor cercetători , Ed. 21, 7-8 aprilie 2023, Chişinău. Chişinău Republica Moldova: "Print-Caro" SRL, 2023, Ediţia 21, Vol.3, pp. 232-236. ISBN 978-9975-180-04-7. DOI: https://doi.org/10.53486/sstc.v3.52 |
EXPORT metadate: Google Scholar Crossref CERIF DataCite Dublin Core |
Simpozion ştiinţific al tinerilor cercetători Ediţia 21, Vol.3, 2023 |
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Simpozionul "Simpozion ştiinţific al tinerilor cercetători" 21, Chişinău, Moldova, 7-8 aprilie 2023 | ||||||
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DOI:https://doi.org/10.53486/sstc.v3.52 | ||||||
CZU: 339.72.053(478) | ||||||
JEL: E22, F21, F33 | ||||||
Pag. 232-236 | ||||||
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Rezumat | ||||||
Cet article explique quel serait l'impact de la libéralisation du compte financier de la balance des paiements extérieurs, à savoir que la libéralisation du compte financier de la balance des paiements extérieurs peut avoir un impact significatif sur la République de Moldova. Premièrement, la libéralisation pourrait améliorer l'accès au financement international et accroître l'investissement étranger direct dans le pays. D'autre part, la libéralisation pourrait conduire à la volatilité des flux de capitaux et amplifier les effets des crises financières. Cela pourrait également avoir un impact négatif sur les exportateurs, car une monnaie nationale plus forte rendrait les exportations plus chères et réduirait la compétitivité des exportateurs moldaves. Afin de minimiser les risques, il importe que la libéralisation se fasse progressivement et s'accompagne de garde-fous et de stabilité financière. En ce sens, la République de Moldova devrait tenir compte des recommandations du FMI et élaborer une stratégie bien élaborée de libéralisation du compte financier, qui tienne compte des besoins et des exigences de l'économie nationale. |
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Cuvinte-cheie liberalization, l'impact, la balance des paiements extérieurs, FMI, les risques, stratégie |
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