Pragmatismul managementului este determinat de gândirea, de stilul de conducere și de performanța managerului. Astfel se ajunge la studierea metodelor și tehnicilor manageriale. Un rol important în utilizarea acestora îl are structura organizatorică în interiorul căruia se aplică studiază stadiul relaționării manageriale, se studiază și se urmărește legalitatea, funcționalitatea și eficacitatea principiilor manageriale. Obținerea și creșterea performanțelor structurilor organizatorice trebuie guvernate de înțelegerea și utilizarea unor concepte de sisteme, tehnici și metode manageriale. Centrarea managementului pe structurile organizaționale va determina interdependență între gândirea individuală a managerului și sistemul în care este integrat, astfel încât obiectivele sale ca individ/manager să se întrepătrundă cu obiectivele structurii organizaționale. Optimizarea structurilor organizatorice, este condiționată de obținerea performanței, având la bază componenta sistemului de management. Creșterea performanței pentru managementul structurilor organizaționale este determinată atât de condiționarea obținerii profitului sau calități, cât și de climatul și cultura organizațională.

Management pragmatism is determined by the thinking, leadership styleand performance of the manager. This is how wearrive at thestudy of managerial methods and techniques. An important role in their use is played by the organizational structure with in which the stage of the managerial relationship is applied, the legality, functionality and effectiveness of managerial principles are studied and monitored. Achieving and increasing the performance of organizational structures must be governed by the understanding and use of systems concepts, techniques and managerial methods. Centering management on organizational structures will determine interdependence between the individual thinking of the manager and the system in which he is integrated, sothat his goals as an individual/manager intertwine with the goals of the organizational structure. The optimization of organizational structures is conditional on achieving performance, based on the management system component. The increase in performance for the management of organizational structures is determined both by the conditioning of obtaining profit or qualities, as well as by the organizational climate and culture.