The role of MAIB’s human resources management in its succes in the Moldovan banking sector
Închide
Articolul precedent
Articolul urmator
270 10
Ultima descărcare din IBN:
2024-04-26 17:18
Căutarea după subiecte
similare conform CZU
005.96:336.71(478) (1)
Tipuri de management (318)
Monedă. Sistem monetar. Bănci. Bursa de mărfuri (785)
SM ISO690:2012
GRECU, Luminița. Rolul managementului resurselor umane a MAIB în succesul acesteia în sectorul bancar din Moldova. In: Simpozion ştiinţific al tinerilor cercetători , Ed. 20, 8-9 aprilie 2022, Chişinău. Chişinău Republica Moldova: Departamentul Editorial-Poligrafic al ASEM, 2022, Ediţia 20, Vol.2, pp. 135-139. ISBN 978-9975-3590-1-6. DOI: https://doi.org/10.53486/9789975359030.28
EXPORT metadate:
Google Scholar
Crossref
CERIF

DataCite
Dublin Core
Simpozion ştiinţific al tinerilor cercetători
Ediţia 20, Vol.2, 2022
Simpozionul "Simpozion ştiinţific al tinerilor cercetători"
20, Chişinău, Moldova, 8-9 aprilie 2022

The role of MAIB’s human resources management in its succes in the Moldovan banking sector

Rolul managementului resurselor umane a MAIB în succesul acesteia în sectorul bancar din Moldova

DOI:https://doi.org/10.53486/9789975359030.28
CZU: 005.96:336.71(478)
JEL: E24, G21, J24, J28, M12, M54

Pag. 135-139

Grecu Luminița
 
Academia de Studii Economice din Moldova
 
 
Disponibil în IBN: 10 aprilie 2023


Rezumat

Componenta de resurse umane a oricărei companii este partea de declanșare a succesului care vine ulterior, managementul adecvat al resurselor umane fiind de mare importanță pentru dezvoltarea acestuia. Scopul acestei cercetări este de a înțelege în ce proporție managementul resurselor umane al maib a contribuit la întâietatea sa în sectorul bancar din Republica Moldova, analizând practicile principiilor de management în cadrul băncii, în special satisfacția personalului și metodele motivaționale utilizate. În urma analizei se poate concluziona că lucrătorul bancar din cadrul maib este motivat, este încurajat și susținut în tot ceea ce face, iar activitatea sa îi aduce plăcere. Banca a investit mereu suficient pentru motivarea personalului, lucru de apreciat de organizațiile cărora nu le reușește obținerea succeselor, deoarece anume acesta este secretul succesului în afaceri. Specialiștii motivați din cadrul maib au ridicat și mențin ani dea rândul banca în rolul de liber pe piața financiarbancară a Republicii Moldova, specialiștii motivați au știut cum mereu să ridice performanța băncii, tot ei au putut să fie flexibili la toți, așa numiții, factori de influență externi, la toate greutățile băncii, pentru a continua cu aceleași rezultate, cu același ritm de creștere a succeselor maib.

Cuvinte-cheie
bancă, management, resurse umane, motivație, recompensă, performanță