Articolul reflectă interdependența transformării organizaționale în raport cu cea personală, având ca temei conceptul de autenticitate. Performanța unei organizații depinde în mare măsură de starea de bine a angajaților. Defi nirea conceptului de „autenticitateˮ centrat pe fi ința umană facilitează aprofundarea cercetărilor ca răspuns la provocările societății contemporane și relaționarea acesteia. Autenticitatea în organizații se bazează pe două dimensiuni: organizațională și individuală. A fi autentic din punct de vedere instituțional urmărește obiectivul de a ajunge la publicul-țintă în conformitate cu valorile și scopul bibliotecii. Din perspectiva individuală, corespunde principiului „centrarea pe individ” și luarea atitudinilor pe acest segment.

This article focuses on interdependence between organizational and personal transformation, based on concept of authenticity. The performance of an organization largely counts on wellbeing of its employees. Defi nition of the concept of “authenticity” centered on the human being facilitates the depth of research in response to challenges of contemporary society and reciprocity of them. Authenticity of organizations bases on two dimensions: organizational and individual. Being institutionally authentic means to reach the target audience in accordance with the values and purpose of the library. From the individual perspective, it corresponds to the principle of "centering on the individual" and taking measures according to it.