Articolul precedent |
Articolul urmator |
714 11 |
Ultima descărcare din IBN: 2024-04-02 18:13 |
Căutarea după subiecte similare conform CZU |
004:351/354(4) (1) |
Știința și tehnologia calculatoarelor. Calculatoare. Procesarea datelor (4184) |
Activități specifice administrației publice (1075) |
Administrația de nivel inferior. Administrație locală. Administrație municipală. Autorități locale (2567) |
Administrația de nivel mijlociu. Administrația regională. provincială. Organe administrative regionale (4069) |
Administrația de nivel superior. Administrație centrală (5691) |
SM ISO690:2012 SCHENK, Birgit, GIESBRECHT, Tobias. How to Stop Digitalization - An E-Government Pilot Project Case Study. In: Central and Eastern European eDem and eGov Days , 3-4 mai 2018, Budapesta. Viena, Austria: Facultas Verlags- und Buchhandels, 2018, pp. 239-250. ISBN 978-3-7089-1737-5. ISSN 2520-3401. DOI: https://doi.org/10.24989/ocg.v331.20 |
EXPORT metadate: Google Scholar Crossref CERIF DataCite Dublin Core |
Central and Eastern European eDem and eGov Days 2018 | ||||||
Conferința "Central and Eastern European eDem and eGov Days " Budapesta, Ungaria, 3-4 mai 2018 | ||||||
|
||||||
DOI:https://doi.org/10.24989/ocg.v331.20 | ||||||
CZU: 004:351/354(4) | ||||||
Pag. 239-250 | ||||||
|
||||||
Descarcă PDF | ||||||
Rezumat | ||||||
Pilot projects are a means of learning whether the promises of an E-Government-innovation hold true. We analyze the case of an unsuccessful E-Government pilot projects for patterns of obstructive behaviour and their justifications. The identified patterns can serve as early warning signs for endangered pilot projects. Furthermore we use them to deduce recommendations for improving the innovation-readiness of public administrations. |
||||||
Cuvinte-cheie e-government, innovation project, early warning signs, Pilot projects, Public administration |
||||||
|