The research presented in this article was carried out in order to determine the differences between the factors of satisfaction and work engagement, related to the particularities of performance/success assessment by employees representing generations X, Y, Z. The basic hypothesis stated the presence of differences between the factors and the modality of performance and satisfaction in work among representatives of generations X, Y, Z. The research group was made up of 79 people selected from a financial organization: 18 people – from generation X; 35 people – from generation Y; 26 people – from Generation Z. Three experimental hypotheses were verified. The first hypothesis was confirmed, the statistical comparison of job satisfaction parameters among employees from generations X, Y and Z highlights significant differences between the manifestation of interest in work, satisfaction with relations with employees and managers, with working conditions, the level of expectations in professional activity, professional responsibility and general job satisfaction. These results provide an insight into how different generations perceive and feel about various aspects of their work. The second hypothesis was also confirmed, between the employees of generations X, Y and Z, statistically significant differences were calculated in various fields of work, such as the attitude towards contemporary technologies, axiological condition, orientation towards success and existential experiences. These differences reflect different perceptions and valuations of aspects of the work environment and performance. Within the statistical correlation between the parameters of job satisfaction and the conditions necessary for performance, direct dependence relationships were identified between: satisfaction with management relationships and existential experiences; professional dedication and reflexive-technological, reflexive-axiological styles; satisfaction with work conditions and reflexive-axiological style, existential experiences; indirect correlations between satisfaction with co-workers and praxiological, moral experiences, satisfaction with management relationships, professional aspirations and orientation towards success; professional dedication and reflexive-ontological style. Most positive correlations were calculated for professional responsibility and technological reflexive, axiological reflexive styles, instrumental qualities and success orientation, life beliefs, practical, moral and existential experiences. This statistical calculation illustrates the strength of the organization – the responsibility of employees.

Cercetarea prezentată în acest articol a fost realizată în scopul surprinderii diferențelor dintre factorii satisfacției și implicarea în muncă, raportați la particularitățile aprecierii performanței/succesului de către angajații reprezentanți ai generațiilor X, Y, Z. Ipoteza de baza a enunțat prezența deosebirilor dintre factorii și modalitatea de manifestare a performanței și satisfacției în munca la reprezentanții generațiilor X, Y, Z. Lotul de cercetare a fost constituit din 79 de persoane selectate din cadrul unei organizații financiare: 18 persoane – din generația X; 35 de persoane – din generația Y; 26 de persoane – din generația Z. Au fost verificate trei ipoteze experimentale. Prima ipoteză s-a confirmat, comparația statistică a parametrilor satisfacției de muncă la angajații din generațiile X, Y și Z evidențiază diferențe semnificative între manifestarea interesului pentru muncă, satisfacției de relațiile cu angajații și managerii, de condițiile de muncă, nivelul așteptărilor în activitatea profesională, responsabilitatea profesională și satisfacția generală a muncii. Aceste rezultate oferă o perspectivă asupra modului în care generațiile diferite percep și se simt în legătură cu diverse aspecte ale muncii lor. S-a confirmat și cea de a doua ipoteză, între angajații din generațiile X, Y și Z au fost calculate diferențe statistic semnificative în diverse domenii ale muncii, cum ar fi atitudinea față de tehnologiile contemporane, condiția axiologică, orientarea spre succes și trăirile existențiale. Aceste diferențe reflectă percepții și valorizări diferite ale aspectelor mediului de lucru și performanței. În cadrul corelației statistice dintre parametrii satisfacției în muncă și condițiile necesare pentru performanță au fost identificate relații de dependență directă între: satisfacția de relațiile de conducere și trăirile existențiale; dedicația profesională și stilurile reflexiv-tehnologic, reflexiv-axiologic; satisfacția de condițiile de muncă și stilul reflexiv-axiologic, trăirile existențiale; corelații indirecte dintre satisfacția de relațiile cu colegii de serviciu și trăirile praxiologice, morale, satisfacția de relațiile de conducere, aspirațiile profesionale și orientarea spre succes; dedicația profesională și stilul reflexiv-ontologic. Cele mai multe corelații pozitive au fost calculate pentru responsabilitatea profesională și stilurile reflexiv tehnologic, reflexiv axiologic, calitățile instrumentale și orientarea spre succes, credințele de viata, trăirile practice, morale și existențiale. Acest calcul statistic ilustrează punctul forte al organizației – responsabilitatea angajaților.