Rolul leadership-ului iese în evidenţă atunci când vorbim de relaţiile existente între membrii unei organizaţii şi de motivarea personalului în cadrul ei. Reieşind din faptul că uneori pentru unii militari stimulul material este subestimat, conducerea încearcă să-i susţină şi să-i stimuleze prin mijloace non-materiale pentru atingerea obiectivelor organizaţionale. Motivaţia unui subaltern de a realiza performanţe în muncă şi moralul său sunt strâns legate. Dacă moralul este ridicat, există premise că persoana să fie motivată în ceea ce face. Un moral scăzut face ca motivarea să nu poată fi de lungă durată.

The role of leadership stands out when it comes to existing relationships between members of an organization and the staff motivation within it. Given the fact that sometimes for some military men material stimulus is underestimated, the leaders are trying to support and to stimulate through non-material means to achieve organizational objectives. Motivation of a subordinate to achieve performance in his work and morale are closely linked. If morale is high, there are prerequisites that the person will be motivated in what he is doing. A low morale makes the motivation not to be lasting.