Respectarea principiilor manageriale în organele afacerilor interne ale Republicii Moldova. Principiile de bază ale managementului
Close
Conţinutul numărului revistei
Articolul precedent
Articolul urmator
789 22
Ultima descărcare din IBN:
2024-04-07 12:45
SM ISO690:2012
PLĂCINTĂ, Nicolae. Respectarea principiilor manageriale în organele afacerilor interne ale Republicii Moldova. Principiile de bază ale managementului . In: Anale ştiinţifice ale Academiei „Ştefan cel Mare” a MAI al RM: ştiinţe juridice, 2011, nr. XI(2), pp. 171-175. ISSN 1857-0976.
EXPORT metadate:
Google Scholar
Crossref
CERIF

DataCite
Dublin Core
Anale ştiinţifice ale Academiei „Ştefan cel Mare” a MAI al RM: ştiinţe juridice
Numărul XI(2) / 2011 / ISSN 1857-0976

Respectarea principiilor manageriale în organele afacerilor interne ale Republicii Moldova. Principiile de bază ale managementului

Pag. 171-175

Plăcintă Nicolae
 
Academia „Ştefan cel Mare“ a MAI al Republicii Moldova
 
 
Disponibil în IBN: 16 decembrie 2013


Rezumat

Reformarea unui sistem sau unei instituții de stat, presupune un șir de activități bazate pe principii manageriale generale. Demararea procesului de reformare a Ministerului Afacerilor Interne își găsește logic locul în procesul de intergrare europeană început de guvernul Republicii Moldova acum câțiva ani. Autorul își propune analiza procesului de reorganizare a instituției prin prisma principiilor de bază a managementului care în opinia lui va asigura funcționalitatea acesteea. În articol sînt elucidate așa noțiuni precum autoritatea formală și informală a conducătorului, calitățile profesionale și munca în echipă, ierarhizarea exagerată a funcțiilor, climatul psiho-socio-profesional etc.

La réforme d’un système ou d’une institution de l’État, implique une série d’activités fondées sur les principes généraux de gestion. Le début du processus de la réforme du ministère de l’Intérieur trouve sa place dans le processus d’intégration européenne, initiée par le gouvernement de la Moldavie il y a quelques années. L’auteur examine la réorganisation de l’institution à travers le prisme des principes fondamentaux de la gestion. Dans l’article, on entend des concepts tels que l’autorité officielle et leader informel, les compétences professionnelles et le travail d’équipe, la hiérarchie exagérée des fonctions, le climat psycho-socio-professionnelle.