Articolul precedent |
Articolul urmator |
1218 142 |
Ultima descărcare din IBN: 2024-04-21 11:22 |
SM ISO690:2012 BÎRCĂ, Alic. Motivarea – element prioritar pentru menținerea personalului în cadrul organizațiilor din Republica Moldova. In: Creşterea economică în condiţiile globalizării: : competitivitate, inovativitate, sustenabilitate, Ed. 13, 11-12 octombrie 2018, Chișinău. Chisinau, Moldova: Complexul Editorial INCE, 2018, Ediția 13, Vol.2, pp. 225-231. ISBN 978-9975-3202-9-0. |
EXPORT metadate: Google Scholar Crossref CERIF DataCite Dublin Core |
Creşterea economică în condiţiile globalizării Ediția 13, Vol.2, 2018 |
||||||
Conferința "Creşterea economică în condiţiile globalizării" 13, Chișinău, Moldova, 11-12 octombrie 2018 | ||||||
|
||||||
JEL: F15, F16, J64 | ||||||
Pag. 225-231 | ||||||
|
||||||
Descarcă PDF | ||||||
Rezumat | ||||||
În prezentul demers științific este abordată problema motivării - ca element al menținerii personalului în organizațiile din Republica Moldova. Caracterul complex al motivației personalului are un impact semnificativ asupra performanței organizaționale, pe de o parte, dar și asupra satisfacției profesionale a angajaților, pe de altă parte. Deficitul sporit de forță de muncă care se înregistrează, în prezent, în Republica Moldova se datorează, în mare măsură, motivării insuficiente a forței de muncă pentru a obține rezultate cât mai palpabile la nivel individual. Pentru majoritatea forței de muncă din Republica Moldova, salariul reprezintă principalul factor motivațional care determină menținerea sau plecarea angajatului din organizație. În aceste condiții, managementul superior al organizațiilor din Republica Moldova trebuie să fie preocupat tot mai mult de elaborarea unor strategii și politici care să motiveze angajații și, în felul acesta, să reducă numărul persoanelor care doresc să părăsească organizația. Pornind de la cele menționate, ne propunem să facem o analiză teoretică a motivării personalului, dar și prin surprinderea cu unele aspecte practice, cu scopul de a evidenția eventualele probleme și riscurile posibile cu care urmează să se confrunte organizațiile din Republica Moldova, în condițiile perpetuării pe viitor a situației create. |
||||||
Cuvinte-cheie motivare, salariu, strategii de motivare, motivarea personalului, elemente motivaţionale |
||||||
|