Obiectivul principal al acestei cercetări este determinarea importanței controllingului în cadrul entităților și să clarificăm ce reprezintă noțiunea de performanță pentru acestea. Astfel, controllingul deservește procesul decizional managerial, care la randul său constituie atingerea performanțelor. Controllingul este considerat o funcție indispensabilă pentru managementul de varf al entității, în sensul coordonării, planificării, controlului şi informatizării, cu scopul producerii unor generalizări/concluzii necesare in procesului decizional. Prin această cercetare ne-am propus să punem in evidenţă interdependența dintre conducerea entității şi sistemul de controlling eficient. Totodată, ne-am propus să clarificăm cine este controllerul și care sunt funcțiile acestuia in cadrul unei entități, care sunt etapele procesului decizional. E de menționat faptul, că un sistem de controlling eficient trebuie să pună la dispoziţia conducerii entității toate instrumentele pentru a indestula necesităţile de informare a acestora.

The main objective of this research is to determine the importance of the controlling within the entities and to clarify the meaning of the concept of 'performance' for the entities. The controlling is considered an indispensable function for the entity's top management, in terms of coordination, planning, control and informatisation. The aim of the controlling consists in providing the required generalisations / conclusions during the decision-making process. In this research our intention is to outline the interpdependence between the entity management and an efficient controlling system. We also aimed at clarifying the role and the duties of a controller within an entity, which are the stages of the decision-making process. It is worth noting that an efficient controlling system must provide the entity management with all the tools so as to meet the information needs of the latter.