În lucrarea de față, este abordată pro-blema proiectării și reproiectării posturilor de muncă sub aspect psihologic. Mulți ani la rând, proiectarea și reproiectarea posturilor de muncă au fost tratate mai mult sub aspect economic, adică prin reducerea cheltuielilor cu personalul. Deși, pe termen scurt, această abordare avea efecte economice pozitive, pe termen lung, efectele economice comportau un caracter negativ. Pornind de la aceasta, autorii au încercat să pună în evidență acele probleme pe care le implică aspectele psiho-logice în procesul de proiectare și reproiec-tare a posturilor de muncă. Prin luarea în considerare a aspectelor psihologice, în procesul de proiectare a posturilor de muncă, se pot anticipa și exclude unele probleme care ar putea avea un impact mult mai mare asupra performanței organizaționale.

This paper addresses the design and redesign of jobs under psychological aspect. For many years, the design and redesign of jobs have been treated more economically, i.e. by reducing staff costs. Although in the short-term, this approach has had positive economic effects, in the long-term the economic effects have been negative. Starting from this point of view, the authors attempt to highlight the pro-blems that the psychological aspects involve in the design and redesign of jobs. Given the psychological aspects in the design of jobs, are taken into consideration, certain problems that can have a far greater impact on organizational perfor-mance, may be anticipated and excluded.