Reorganizarea şi restructurarea funcţiunii de resurse umane poate constitui o importantă pârghie în procesul schimbării organizaţionale a unei întreprinderi din turism. Pentru a determina ce fel de competenţe (interne sau externe) din domeniul resurselor umane sunt adecvate întreprinderii din domeniul turismului, poate fi utilizat auditul resurselor umane. Acest instrument poate fi utilizat în scopul examinării practicilor actuale din domeniu şi stabilirii direcţiilor de îmbunătăţire a funcţiunii de resurse umane.

Reorganization and restructuring the human resources function can be an important leverage in the process of organizational change in the tourism business. To determine what kind of skills (internal or external) are adequate human resource company can be used in tourism human resources audit. This tool can be used to examine current practices and establish human resource departments to improve the human resource function.