Повышение уровня жизни населения и защита его от возможных рисков, возникающих из-за нестабильности в финансово-экономической или социально-политической ситуации, есть актуальной задачей государственной политики для правительств разных стран. Пандемия Covid-19 поставила на повестку дня вопросы, связанные с новыми рисками. Одним из важнейших вызовов стало сокращение занятости или ее трансформация, что привело к сокращению рабочего времени для работников одних сфер и увеличению масштабов автономной дистанционной занятости для работающих в других сферах. Открытие новых идей и расширение возможностей в сфере занятости – это актуальные рычаги адаптационных стратегий хозяйствующих субъектов. Стратегические императивы развития всех субъектов рынка труда в условиях турбулентности должны включать вопрос избрания оптимальных для таких ситуаций моделей социально-трудовых отношений и форм занятости. В обозначенных условиях вопросы, связанные с необходимостью гибко реагировать на турбулентности как социального, так и экономического характера, приобретают особую актуальность. Целью данной работы есть обозначение стратегических направлений выбора форм занятости в условиях кризиса рынка труда, вызванного пандемией COVID-19. Для достижения поставленной цели использовались следующие методы: системный анализ, факторный и сравнительный анализ, структурно-функциональный анализ, метод статистических группировок, анализ иерархий, экспертные оценки и другие методы. Результатом исследования являются рекомендации по определению стратегических направлений развития сферы занятости и рынка труда в условиях кризиса, вызванного пандемией COVID-19.

Improving people's livelihoods and protecting them from possible risks arising from instability in the financial and economic or socio-political situation is a pressing public policy challenge for governments around the world. The Covid-19 pandemic has put new risks on the agenda. One of the most important challenges has been the reduction or transformation of employment, resulting in reduced working hours for workers in some fields and an increase in autonomous telecommuting for workers in other fields. Discovering new ideas and expanding employment opportunities are relevant levers for the adaptation strategies of economic agents. Strategic imperatives of development of all subjects of the labor market in conditions of turbulence should include the choice of optimal models of social and labor relations and forms of employment. The issues connected with the necessity to respond flexibly to the turbulence of both social and economic nature acquire particular relevance in the conditions described. The purpose of this work is to outline the strategic directions of choice of forms of employment in the labor market crisis caused by the COVID-19 pandemic. To achieve the goal the following methods have been used: system analysis, factor and comparative analysis, structural and functional analysis, method of statistical groupings, analysis of hierarchies, expert evaluations and other methods. The results of the study are recommendations for determining the strategic directions of development of the employment’s sphere and labor market in the crisis conditions caused by the COVID-19 pandemic.