Organizational Culture, Job Satisfaction and Performance of the University
Închide
Articolul precedent
Articolul urmator
329 3
Ultima descărcare din IBN:
2024-04-02 22:15
SM ISO690:2012
RUSNAC, Svetlana, ZMUNCILA, Ludmila. Organizational Culture, Job Satisfaction and Performance of the University. In: 3rd Central and Eastern European LUMEN, 8-10 iunie 2017, Chişinău. Chișinău, Republica Moldova: Editura LUMEN, 2017, pp. 220-222. ISBN 978-973-166-461-3.
EXPORT metadate:
Google Scholar
Crossref
CERIF

DataCite
Dublin Core
3rd Central and Eastern European LUMEN 2017
Conferința "3rd Central and Eastern European LUMEN"
Chişinău, Moldova, 8-10 iunie 2017

Organizational Culture, Job Satisfaction and Performance of the University


Pag. 220-222

Rusnac Svetlana, Zmuncila Ludmila
 
Free International University of Moldova
 
 
Disponibil în IBN: 2 decembrie 2021


Rezumat

The purpose of this study is to provide a critical analysis of the relationship between organizational culture and level of job satisfaction of university professors. Organizational culture in the university correlated with beliefs, attitudes and behaviors taken by the academic staff. Research of university organizational culture focuses on a number of important variables such as leadership style, communication quality, tradition and innovation, value orientation, team spirit etc. Job satisfaction is influenced not only by varying material components, such as remuneration, working conditions, but also those related to organizational culture translated into interpersonal relationships and team spirit, objectives and strategies of institutional assessment criteria of success, prospects for advancement career. However, academic staff preferences for a particular organizational culture are affected by demographics such as age, sex. It concludes that measure and analyze the organizational culture of the university can lead to valuable results on job satisfaction and performance of the institution.

Scopul acestui studiu este de a oferi o analiză critică a relaţiei dintre cultura organizaţională şi nivelul de satisfacţie profesională al profesorilor universitari. Cultura organizaţională în universitate corelează cu credinţele, atitudinile şi comportamentele personalului academic. Cercetarea culturii organizaţionale universitare se concentrează pe o serie de variabile importante, cum ar fi stilul de conducere, calitatea comunicării, tradiţia şi inovaţia, orientarea spre valoare, spiritul de echipă etc. Satisfacţia profesională este influenţată nu numai de variaţi factori de natură materială, cum ar fi remunerarea, condiţiile de muncă, dar şi de cei legaţi de cultura organizaţională, traduşi în relaţii interpersonale şi spirit de echipă, obiective şi strategii instituţionale, criteriil de evaluare a succesului, perspective de avansare în carieră. Pe lângă aceasta, preferinţele cadrelor universitare pentru o anumită cultură organizaţională sunt afectate de date demografice, cum ar fi vârsta, sexul. Conchidem că măsurarea şi analizarea culturii organizaţionale a universităţii poate conduce la rezultate valoroase privind satisfacţia în muncă şi performanţa instituţiei.

Cuvinte-cheie
organizational culture, job satisfaction, university performance