Conţinutul numărului revistei |
Articolul precedent |
Articolul urmator |
587 23 |
Ultima descărcare din IBN: 2024-03-20 20:50 |
Căutarea după subiecte similare conform CZU |
336.225.2(478) (3) |
Venituri publice (475) |
SM ISO690:2012 ȚURCANU, Igor. Schimbarea instituţională ca opţiune strategică în activitatea Serviciului Fiscal de Stat. In: Economica, 2021, nr. 1(115), pp. 86-95. ISSN 1810-9136. DOI: https://doi.org/10.53486/econ.2021.115.086 |
EXPORT metadate: Google Scholar Crossref CERIF DataCite Dublin Core |
Economica | ||||||
Numărul 1(115) / 2021 / ISSN 1810-9136 | ||||||
|
||||||
DOI:https://doi.org/10.53486/econ.2021.115.086 | ||||||
CZU: 336.225.2(478) | ||||||
JEL: H2, H21. | ||||||
Pag. 86-95 | ||||||
|
||||||
Descarcă PDF | ||||||
Rezumat | ||||||
Procesele de ultimă oră, ce au loc în viaţa social-economică şi politică a ţării, determină Serviciul Fiscal de Stat să fie mult mai transparent şi mai dinamic în activitatea pe care o desfăşoară. Transparenţa şi dinamismul sunt condiţionat, în special, de agenţii economici, care doresc dezvoltarea relaţiilor de parteneriat cu Serviciul Fiscal de Stat prin stabilirea unui dialog constructiv, prin implementarea mecanismului de conformare voluntară, prin popularizarea legislaţiei fiscale existente în domeniu. Schimbarea de atitudine este necesară atât pentru mediul intern al instituţiei publice, cât şi pentru mediul său extern, deoarece sunt vizaţi contribuabilii. Astfel, procesul de schimbare, în cadrul Serviciului Fiscal de Stat, se poate realiza de către managementul instituţional, folosind diferite modalităţi de abordare, în funcţie de premisele de la care pornesc aceste schimbări. Din această perspectivă, prezentul articol vine cu anumite sugestii şi recomandări privind îmbunătăţirea mecanismului de impunere fiscală prin prisma managementului schimbării. |
||||||
Cuvinte-cheie sistem fiscal, venituri fiscale, impozite, taxe, schimbare, tax system, tax revenues, taxes, fees, change |
||||||
|