Наряду с расчетом показателей производительности труда, характеризующих результативность одного из направлений деятельности (функции) кадровых подразделений, использование персонала предприятия следует оценивать также при помощи показателя рентабельности персонала, позволяющего провести связь между уровнем затрат и расходов предприятия и работой отделов по управлению персоналом. Среди разнообразных видов кадровой деятельности, функции обучение персонала отводится существенная роль в повышении конечных результатов деятельности предприятия, что подтверждается данными выполненного корреляционного анализа.

Along with the calculation of labor productivity that characterize the effectiveness of one of the activities (functions) of Human Resources units, the use of personnel should also be evaluated by means of an indicator of staff profitability that allows connection between the level of costs and expenses of the enterprise and work management departments personnel. Among the various types of Human Resources activities, the personnel training function play a significant role in improving the outcomes of the enterprise, which is confirmed by the performed correlation analysis.