Повышение эффективности управления персоналом компаний как одна из задач операционного менеджмента
Închide
Articolul precedent
Articolul urmator
274 0
Căutarea după subiecte
similare conform CZU
331.3 (32)
Condiții de lucru, altele decât cele referitoare la salariu (30)
SM ISO690:2012
ЛЫСАК, Владимир. Повышение эффективности управления персоналом компаний как одна из задач операционного менеджмента. In: Проблемы и вызовы экономики региона в условиях глобализации , 26 octombrie - 26 noiembrie 2020, Comrat. Comrat, Republica Moldova: Tipografia "Centrografic”, 2020, Editia 6, Vol.2, pp. 43-49. ISBN 978-9975-83-115-4.
EXPORT metadate:
Google Scholar
Crossref
CERIF

DataCite
Dublin Core
Проблемы и вызовы экономики региона в условиях глобализации
Editia 6, Vol.2, 2020
Conferința "Проблемы и вызовы экономики региона в условиях глобализации "
Comrat, Moldova, 26 octombrie - 26 noiembrie 2020

Повышение эффективности управления персоналом компаний как одна из задач операционного менеджмента

CZU: 331.3

Pag. 43-49

Лысак Владимир
 
Каменец-Подольский Национальный Университет имени Ивана Огиенко
 
 
Disponibil în IBN: 13 ianuarie 2021


Rezumat

В статье проведен теоретический анализ внедрения инноваций в сферу управления персоналом как основной задачи операционного менеджмента. Предложена схема поэтапного управления персоналом отечественных предприятий. Выделены основные наиболее значимые функции менеджмента и системы управления персоналом. Определены основные направления работы системы управления персоналом предприятий. Разработана система управления персоналом которая состоит из ряда подсистем: планирования персонала, адаптации персонала, обучения персонала, развития персонала, расчета заработной платы персонала и.т.д.

The article provides a theoretical analysis of the introduction of innovations in the field of personnel management as the main task of operational management. The scheme of step-by-step management of the personnel of the domestic enterprises is offered. The main most important functions of management and personnel management system are highlighted. The main directions of work of the personnel management system of the enterprises are defined. A personnel management system has been developed which consists of a number of subsystems: personnel planning, personnel adaptation, personnel training, personnel development, calculation of personnel salaries, etc.

Cuvinte-cheie
персонал конкурентоспособность персонала мотивация персонала адаптация персонала обучение персонала аттестация персонала,

staff staff competitiveness staff motivation staff adaptation staff training personnel certification